1月13日，国家卫生健康委官网发布《关于启动2024年度二级和三级公立医院绩效监测有关工作的通知》（下称《通知》），并部署了与绩效考核相关的工作要求。
2024年度二级和三级公立医院
这些指标变化要注意
公开资料显示，2022年考核全国共 2112 家三级公立医院参加，其中综合性医院 1521 家。多家医院排名创历史新高。具体排名方面，北京协和医院、浙江大学医学院附属第一医院、四川大学华西医院分列综合医院前三甲。
根据《操作手册（2024版）》，有3个指标增加了考核内容：在指标8原有内容基础之上，增设非计划重返再住院率的考核内容；在指标36原有内容之上，增设流动比率的考核内容；在指标10原有指标之上，增加肿瘤专业医疗质量控制指标，用于反映医疗机构利用相关医疗质量控制指标开展质量管理工作、持续改进医疗质量的情况。
此外，有14个指标补充及更新相关工作要求；8个指标根据专家意见和政策要求，细化指标说明；8个指标根据实际工作开展情况和政策要求更新脚注。
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更加注重抓考核。在“国考”指挥棒的指引下，医院要根据自身基础、发展战略，制定符合自身发展路径的考核指标体系。实践中，医院将“国考”指标分解融入日常管理，开展重点指标监控通报，明确考核对象，监控结果与学科发展评价、重点专科申报等挂钩。
更加注重调分配。科学合理运用考核结果是加强内部管理的有力抓手。医院将考核结果与分配挂钩，对奖金分配方案实施动态调整，保持分配结果可预可控。
更加注重强门诊。医院通过增加主治医师普通门诊、午间门诊次数，开设专病门诊、多学科门诊，试点门住比考核等，使有限的资源得到充分利用。
更加注重强科教。全面融入中国科学技术大学后，医院设立相关联合基金；科学规划科研、教学工作，在亚专科考核中加入相关指标；推行医师分类分型考核模型，让员工晋升不再走“独木桥”。
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