11月15日，中建五局土木公司2024年度（隧道类）项目建设品质提升推进会暨“质量月”总结大会在永州零道高速公路项目举行。中建五局党委常委、副总经理高鹏到会指导。
永州市双牌县人大副主任、零道高速双牌段建设协调指挥部执行指挥邓海斌，湖南省耒宜零道高速公路建设开发有限公司零道分公司总经理李程，湖南省交通建设工程监理有限公司总监周勇出席。
中建五局基础设施事业部副总经理帅建国，土木公司党委副书记、董事、总经理邹瑜，投资公司副总经理马文斌，土木公司市政环保分公司党委书记、总经理谭焱晟等一百余人参加活动。会议由土木公司副总经理、总工程师、质量总监罗桂军主持。
项目建设品质提升推进会
高鹏就如何进一步提升项目品质提出四点要求：一是要坚持品质优先，树立精品意识；二是要加强技术创新，提升核心竞争力；三是要注重人才培养，打造高素质团队；四是要强化安全生产，确保工程安全顺利进行。
李程对项目建设提出三点要求：一是提高政治站位，锚定目标不动摇，确保完成目标建设任务；二是狠抓安全监管，安全生产不麻痹，确保安全生产零事故；三是打造品质工程，质量管控不放松，确保项目建设品质提升工作取得实效。
邹瑜指出，本次活动旨在顺应高质量发展要求，打造项目优质履约新机制，挖掘项目管理创新潜力，锤炼技术创新应用能力，推动全要素、全周期品质提升。
就如何高品质建好零道高速，他代表公司做出四点承诺：一是坚持高站位谋划，精心组织、科学施工、使命必达，高标准把零道高速建成品质提升示范项目；二是坚持高标准管理，严守行业标准、制度规范、管理要求，不碰底线、不逾红线，扎实推进标化建设，确保过程精品；三是坚持高品质提升，既关注进度、安全、质量等产品品质，也关注策划、机制等管理品质，确保项目全要素履约得到锤炼提升；四是坚持高科技创新，紧盯快速建造、绿色建造、智慧建造，为工程注入更多科技含量、更多创新元素，助力强履约、提品质。
零道高速五标项目做经验交流，分享了项目在工期紧张、施工组织难、穿越山区林地多环境保护难、隧道地质复杂安全管控难的条件下，以顶层设计为切入提升价值创造水平的优秀做法。
随后，参会人员分两组分别对零道高速五标紫金山2#隧道、隧道智慧应用展示区（钢构智能化加工厂、智慧应用馆）及零道高速四标隧道智慧应用展示区（钢筋智能化加工厂）进行观摩学习，并就现场施工技术开展经验交流。
质量月活动总结
帅建国肯定了土木公司在“质量月”活动中所取得的显著成绩。他指出，质量是企业的生命线，是企业发展的基石，并勉励大家继续保持对质量的执着追求，不断提升工程质量水平，为公司的长远发展奠定坚实基础。
邹瑜着重强调了三个方面的工作要求：一是要坚定信心，奋力冲刺年度指标，确保各项任务目标的顺利完成；二是要加强统筹协调，确保重点工作圆满收官，为公司的全年工作画上一个完美的句号；三是要未雨绸缪，切实做好风险防范工作，确保公司在激烈的市场竞争中稳健前行。
罗桂军从技术层面出发，提出了许多切实可行的建议。他强调，技术创新是提升工程质量的关键所在，各分公司要不断加大研发投入，引进先进技术，推动工程质量管理的智能化、精细化。同时还要加强学习，不断提升自身的专业素养，为公司的技术创新和质量管理贡献更多的智慧与力量。
公司科技质量部经理张胥通报“质量月”活动情况。
零道五标项目分享了在“质量月”活动中的宝贵经验和工程质量管理方面的成果。广西分公司、华东分公司、华中分公司分别进行了质量提升、技术创新等方面的经验交流。
梅浦联络线项目、苍昭高速项目、融福高速项目、龙岩G235项目、蓉江隧道项目做隧道管理复盘总结交流。
品质提升一直在路上。未来，公司将继续围绕高质量发展目标前行，凝心聚力谱写土木新篇章。
供稿 | 罗宇婷
编辑 | 张沁芳
一审 | 张胥
二审 | 罗桂军
三审 | 陈宇虹
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