冲刺四季度，吹响集结号。中国能建葛洲坝供应链公司所属各党支部在公司党委的统一部署下，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，奋力攻坚突破，全速赶超跨越，全面吹响“大干一百天，决战四季度”的“冲锋号”，确保交出全年优异答卷。
海南公司党支部
海南公司党支部组织开展“大干一百天 决战四季度”主题党日（扩大）活动，号召全体员工携手共进，以无坚不摧的信心、坚持不懈的毅力、决战决胜的姿态，在各自的岗位上履职尽责、主动担当，掀起“大干实干、奋勇争先”的工作热潮。截至目前，海南公司召开业务推进会10次、推进项目264个、签约项目26个、供应项目21个、4个数字化项目落地，以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作，奋力拼出卓越“新业绩”。
北京公司党支部
北京公司积极响应公司党委“大干四季度”号召部署，聚焦目标任务、理清攻坚重点、找准弱项短板，紧密围绕年度销售额、利润目标差距以及资金占用费结算、应收账款催收等重点任务，立足数字化业务新布局，强化业务分析与人员调度，在落地数字化项目执行和潜在数字化项目推进上狠下功夫。10月以来，累计应收账款催收回款约7000余万元，为QBT、芒来等项目供应钢筋3000余吨、水泥9000余吨，以决战的姿态冲刺年度目标任务。
建科公司党支部
四季度，建科公司开展“大干100天 决战四季度”主题党日活动，采取多种方式加大应收账款回收力度，党员、部门负责人带头紧盯压控目标，确保逐一落实；优化业务布局策略，坚定信心加快数字化转型，积极开发数字化产品，引进数字化专业人才，组建数字化专业团队，持续加大全员数字化营销力度，拓展数字化赋能、新能源物资设备供应等业务；大力发展西部区域工程物资供应、标准化营地建设、模板生产销售业务；削弱运营周期较长、成本优势不明显、市场竞争力较弱、毛利率偏低的主材业务，促进未来业务良性发展。
上海分公司党支部
上海分公司党支部积极响应公司党委号召，组织开展“大干100天 决战四季度”主题党日活动，严格按照正面清单要求做好存量优化，积极拓展更具量价优势的厂家资源，不断提升主材业务价值创造能力，集中资源做好优质项目供应保障；积极拓展集团投资项目甲供甲控业务，组建专班做好垣曲抽水蓄能项目试点推进，力争年内完成合同签订；深入开展全员数字化营销“驮盐运动”，持续做好区域内工程项目数字化、城市全域数字化，力争全面完成数字化营销签约指标；全力做好应收账款催收及资金占用费确认结算，提高资金使用效率。
编辑 | 朱昕彧
素材 | 所属各党支部
审核 | 刘 红
