图源：云间卉谷
沙龙介绍
SCENCE 01
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沙龙口号为“沪 cares your flowers，上海关心你的花”，希望通过上海花卉园艺界KOL的分享，探讨上海花卉消费的新方向与新增长，4位花卉消费「顶流」齐聚沙龙，揭秘花卉消费的新玩法、新商机。
通过他们的实践、分析、总结，分享上海及周边花卉消费的新形势及新增长点，为花商打开新销售渠道，也为消费者提供更多新产品思路。
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精彩回顾
SCENCE 02
《从数据看上海家庭鲜花消费变化》
叮咚买菜 鲜花项目负责人-俞水
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俞水在鲜花供应链领域深耕多年，他从发展历程、用户画像、鲜花品种变化、主题节庆变化和当下消费变化5个方面，讲解上海家庭鲜花消费一系列显著变化。
例如：在消费偏好方面，近年来，一些小众特色的花卉跳脱于传统品类逐渐崭露头角；从购买频率来看，家庭购买鲜花从特定节庆消费，逐步发展到日常消费。
这些转变反映出上海家庭审美水平的提升，也预示着花卉市场对于品种多样性需求的增长。
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俞水提出未来发展方向或逐步向“深耕产区供应链建设、提升全链路供给效益、丰富美好生活场景”转变，“仪式感，价值感，情绪价值感”消费也逐渐成为新消费叙事。为到场的花园经济从业者提供了丰富视角。
《园艺媒体到花卉市集的o2o联动》
《莳家》主理人-史亮
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史亮是一位媒体人，也是一名花卉市集操盘手。他分享了如何从媒体、市集、花园的角度，通过线上园艺媒体与线下花卉市集的有机结合，打造全方位的花卉消费体验，为花卉行业的营销模式创新提供了新的视角。
他以浦东嘉里城的Karden屋顶花园为例，阐释如何通过在社交媒体进行线上传播，如何通过市集整合优质花卉商家及主理人的入驻，吸引用户关注并激发线下市集热度。
再借助花园本身的美学效应，打通用户的社交网络进行二次传播，进一步扩大市集的知名度和影响力……生动展现了他们团队如何跑通并完善整个市集与商业地产的赋能闭环，实现线上线下流量相互赋能。
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史亮的分享为花卉市集赋能商业地产的营销模式创新提供了全新的视角，通过线上园艺媒体与线下花卉市集的深度联动，打破传统营销模式的局限，整合资源，拓展市场，为花园经济的发展注入新的活力与动力。
《我在“魔都”的线上线下花卉私域》
园艺自媒体博主-植男老汪
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风趣幽默的植男老汪一登场，便以独特的个人魅力和极具感染力的开场，抓住了在场听众的注意力。媒体人背景的他，认为公域流量虽如汹涌浪潮，但私域流量却能提供一片稳定且精准的“后花园”。
在内容创作方面，他别出心裁，从拍摄“反其道行之”的短视频，到撰写充满生活气息的花市探店，分享花卉在不同场景下的生活美学，让粉丝们充分信任并自主传播。
在个性化服务上，他细心地记录粉丝喜好，为他们量身定制花卉推荐方案。在社群里提供一对一的养护指导和答疑，不定期组织专属的线下交流活动。让粉丝感受到无微不至的关怀。
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通过这些动作，老汪成功构建活跃且忠诚度极高的花卉私域流量池。他的粉丝不仅是他的忠实顾客，更是他品牌的传播者与推广者。老汪的经验无疑为花卉从业者提供了极具价值且可操作性的有益借鉴。
《社区共治共建共享花园》
上海市花协仙人掌多肉植物专业委员会副会长-闵勇
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闵勇以其对社区园艺深入透彻的理解和丰富的实践经验，通过几个落地案例，分享了社区共享花园在对上海不同区域的激活与延展。
近年来，上海众多社区积极响应并参与到社区花园建设的绿色浪潮之中。
这些社区花园形态各异，有的是利用小区内的闲置绿地改造而成，有的则是在楼顶天台开辟的空中花园。通过一系列运营动作，居民们自发组成志愿者团队，投入到花园的规划、种植与养护工作中，形成了一道道独特而又温馨的社区风景线。
不仅增强了居民对花卉的认知与喜爱，也使得花卉真正融入到居民的日常生活之中，成为社区文化与情感交流的重要载体。
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他的分享引发了参会者对社区园艺场景的深入思考：
如何针对社区共享花园的特殊需求，调整商业模式和产品策略？
如何更好地引导和支持社区共享花园的建设与发展，让其发挥更大的社会效益？
如何为自己所在的社区贡献一份绿色的力量？
这正是花园经济所带来的深远影响力与积极意义。
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最后，圆桌沙龙《上海花卉消费的新消费形式与新增长》将研讨会推向高潮。
在这一环节，嘉宾围绕花卉消费场景、线上线下消费差异等多个关键议题展开了深入探讨。
嘉宾们指出，如今花卉消费场景日益多元化，线上线下应优势互补，线上消费以其便捷性、丰富的产品选择和广泛的信息传播；线下消费则更注重体验感，陈列布置、现场制作、质量品控、面对面交流都是吸引顾客的重要因素。
随后的观众自由提问互动环节气氛热烈，观众们积极踊跃地提出在花卉消费、经营过程中遇到的问题与困惑。嘉宾们结合自身专业知识与丰富经验，提供了风趣幽默、视角多元的观点与建议。
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此次沙龙的成功举办，为上海花卉行业的从业者、爱好者搭建了一个交流与学习的优质平台，探讨花卉消费领域的新动态与新机遇，为花园经济发展开放了更多创新思路。
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