综合服务支撑中心团支部紧扣数字化赋能的攻坚任务，聚焦公司高质量发展的业务需求，成立两支青年突击队，分头攻坚数据可视化变现与数字化运营，在公司改革发展的新征程中贡献青春力量。
财务盈亏专项联合突击队：拿起“数据”武器 攻坚效益提升
“我们以数据为武器，以可视化为盾牌，致力于让公司经营发展更加透明、高效。”为促进将公司经营发展与成本毛利数据的可视化变为现实，青年突击队领任务、齐攻坚，搭建了公众线经营发展与成本毛利的可视化体系，聚焦四大成本科目，实现了成本收入和产能的在线可视化。通过分级分权限查看成本毛利数据，实现了精细化的成本管控。同时，青年突击队还紧密结合业务需求，完成了政企线相关欠费坏账数据、网络线成本效益数据的可视化。通过精细化管理和数据驱动决策，突击队队员正在努力构建透明、高效的财务管理体系，推动公司经济效益稳步提升，确保成本控制与收入增长的协同发展。
突击队成员前往一线进行系统操作指引培训
数字化赋能突击队：以数字化手段推动业务流程升级
数字化赋能突击队则以数字化手段推动业务流程的革新和升级。青年们研发的智家二次分配薪酬和上门测速系统工具，优化了资源分配，提升了一线人员的服务效率和质量；此外，突击队攻坚在政企集约工单管理中取得了显著成效，大家通过优化流程和提升服务质量，实现了客户满意度的大幅提升。为了让系统运营更顺畅，突击队分组进一步加强营服小ceo的培训和指导，推进了数字化系统在一线工作中的应用。本次数字化赋能行动，突击队不仅统一了数据指标口径，建立了数据报表体系，更通过精细化的数据赋能，为公司提供了强有力的决策支持。
“数聚动能 智创未来”大赛 综服数字员工卓越队获团体三等奖
数智强企，综合服务支撑中心青年突击队将继续深化改革，锐意进取，以实际行动为公司的高质量发展贡献青春力量，青年们坚信，通过不懈努力，定能为实现中国式现代化贡献自己的一份力量。
供稿：综合服务支撑中心
编辑：辛乐岚
初审：李悦款
终审：陈劭
