佛山，一座充满活力的城市，正见证着一场关于责任与担当的“战役”。在这里，佛山联通的党员先锋队正以党建为旗帜，引领着一场关于效率与创新的新篇章。
攻坚克难 凝智聚力成效显著
2024年上半年，在公司党委领导下，在网络BG各部门、各网络中心上下一心、全力攻坚的努力下,佛山联通极简网络专项工作取得了可喜的成绩，顺利推进并圆满完成3G精简、4G撤并、BBU回撤、OLT撤并、二级交换机退网、IPRAN退网、MSTP退网、非架构机房腾退等多项关键任务，实现1666项设备精简，4个汇聚区年化效益超900万元。网络BG在机房低碳工作中坚持创新，《广东联通通信机房能源智管研究与应用》《广东联通核心局房多场景全周期绿色创新应用》分别荣获“新绿杯”行业赛道全国一等奖、三等奖。
全员皆兵 战令如山铁军担当
下半年，佛山联通迅速响应省公司要求，全面部署落实极简网络2.0百日攻坚专项行动，统一对省公司战略的认识高度，将极简网络2.0百日攻坚专项行动作为网络BG第一要务，确保下半年工作成果在2025年100%体现。聚焦三大路径、七大专项任务，抓早抓快抓实，坚决完成新增年化成效超2200万元/年的目标，为年底收官和明年开局做贡献、夯基础、扩空间。
为了确保战役目标的顺利实施，网络BG各市部门、区网络中心立下确保完成奋战目标的军令状，坚定全员决心，上下同欲。党员先锋毅然决然地扛起了“铁军”的责任担当，以不破楼兰终不还的精神投身卓越的百日奋战战役中，奋斗不息，压实责任横向到边、纵向到底，确保上下目标贯穿统一。
百日奋战 高效运筹战区保障
围绕百日奋战行动，佛山联通全力聚焦极简网络、成本压降、数据赋能“三大路径”，攻坚“七大专项任务”，打造布局合理、架构稳定、安全高效的网络基础架构。
我们深知，战役成败系于全员的斗志，组织支撑的坚实保障。在这场攻坚战中，网络BG及时总结上半年经验短板，构建了五大专项组和五大战区，组织专班化专项攻坚，市公司部门负责人包挂五大战区，全力推进问题不过夜，任务部署捅到底，各项任务扁平快捷处理的战役纪律；强化调度协同机制，日通报、周调度、月总结，实现在专项工作推进过程中的质量方面的深度管控。同时进一步健全保障机制，考核上的责任市区共担，牵引战役任务完成情况与部门、网络中心的管理人员调整强关联；激励政策向区域网络中心倾斜，鼓励贡献，多劳多得，及时兑现，充分激发一线活力，从组织层面坚实全员求战的主观能动。
先锋引领 真抓实干初显成效
在百日攻坚行动的极简网络战役中，党员干部率先垂范，严格监督并确保任务的落实，党员精英、骨干员工在攻坚的最前线展现党员本色、勇担责任，他们以坚定不移的意志、信念和毅力，向着百日攻坚的目标勇往直前，奋发进取，叶伟能、吴惠斌等同志获评季度先锋党员，区文杰、梁杰聪获评季度先锋员工。
围绕早腾退早收益专项目标，佛山联通部署执行各专业以腾退机房为锚点，以承载网环路为单位的高效腾退策略，进一步细化“腾退机房-设备回撤-结构迁移-业务迁移”的极简极简路径。下半年极简专项佛山任务数3515，已完成2311，整体完成比例66%。在各项目专人专项组织下，真抓实干，加紧实施，进度均达到省公司设定月度目标，其中，BBU回撤、站址整合、高电价压降等项目进度领先，完成率超80%。目前项目已完成年化成效超700万元，占总体成效34%，随着项目建设完成验收，成效可达预期效果。同时，加强数字化治理工作，完成率超80%，领先省公司下定目标。
佛山联通在极简行动中注重网络质量的管控，打造了佛山澜石鄱阳标杆机房，历时11天，共回撤BBU设备7台、退网MSTP设备2端、IPRAN设备3端，搬复OTN设备1端，腾退铁塔机房5个，实现成本下降 4.2 万元/年；完成物理双路由出局、制度上墙、三线分离、设备码化等标准化改造，提高机房运营安全性及管理规范性。通过总结标杆机房经验制定佛山标杆架构机房标准及操作指引，明确17个方面52条规范。后续各区按标杆机房标准指导施工，确保每个专项的动作标准化和高效化。高效推进机房腾退牵引提质增效的专项目标。
经过佛山联通全体员工的共同努力，党员先锋队以他们的智慧和勇气，创造了令人瞩目的成就。此次战役不仅是一次对资源的优化配置，更是对排头兵精神的生动体现。他们用行动证明了，每一次的奋斗，都是对责任和担当的深刻诠释。
供稿：网络BG综合统筹模块、基础设施运营中心、无线网络中心、科技创新部
编辑：辛乐岚
初审：李悦款
终审：陈劭
