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大众中国:有钱过年
经济观察网 记者 刘晓林 “对我们来说,市场份额并非评判业务成果的唯一标准,盈利水平才是我们的首要考量因素。” 大众汽车集团负责中国区业务的管理董事、大众汽车集团(中国)董事长兼首席执行官贝瑞德在1月中旬的媒体沟通会上表示。当各车企纷纷将新能源汽车占比作为主要业绩指标时,大众汽车中国却将“挣钱”作为首要课题进行讨论。
既要销量不下滑、又要保持利润,最重要的是快速向新能源、智能化这种大投入的技术方向转型。这是传统车企面临的压力现状。目前看来,没有车企能够“三全”,尤其在2024价格战激烈的车市中,车企最先被牺牲的就是利润。
作为在中国体量最大的跨国汽车品牌,大众汽车艰难地保住了底线。1月中旬,大众中国陆续公布了2024年在中国的业绩和2025年计划,称在运营上“达到了所有的预期目标,包括交付量和盈利”。2024年,大众汽车在中国共交付了超过290万辆汽车,与2023年的292.8万辆基本持平。在全球市场,大众汽车集团交付车辆超过900万辆,中国仍是最大市场,占比三分之一左右。
这一产品投放节奏意味着,从2025年开始,大众汽车将面临着更艰巨的盈利挑战。因为新能源的高投入将进入回收期,而大众产品的竞争力和对价格战的承受力仍具不确定性。虽然大众宣称在中国已实现开发周期减少30%、成本减少40%的目标。但从2024年来看,在纯电市场占有30%以上份额的A级车型,成交价格在过去两年当中下降了22%。这也是大众品牌电动车集中作战的区域。直到2026年,大众首个在中国本土开发的、面向A级车市场的CMP纯电动车平台的车型才将推出。届时成本降幅能否跟上趋势仍很难说。
与合资品牌相比,目前本土车企的成就感更多的建立在销量之上,这符合规模产生效益的规律。但2025年,中国车企将进入新一轮技术比拼和新一代产品的投放期,盈利的支撑能力也将进一步凸显。
好的一方面是,越来越多的汽车业参与者认识到,向新能源的转型是场“马拉松”,过早“孤注一掷”只会让自身腹背受敌、难以走到终点。在这种反思下,传统动力车型在未来两年的角色以及技术降本的力度都会不断加强。
从各大车企最新释放的产品计划可以看出,纯电动车不再是唯一的转型方向,混动、增程等此前被认为价值有限的“过渡技术”开始成为厂家争相补上的一块拼图。以大众汽车为例,按计划将在未来几年为所有主要的燃油车型提供高端技术升级,或推出混动版本车型。但另一方面,压缩采购成本所带来的安全风险也成为隐忧之一。
大众汽车的路线具有特殊性,但不论中外转型节奏有多大区别,对“挣钱”这一基本商业规律的尊重,是汽车企业都应该有的底线思维。2025年,最应该被“卷”起来的是“可持续发展商业模式”,这将决定着有多少汽车企业能欢欢喜喜、有钱过年。
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