为学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平文化思想，弘扬和传承中华传统传统文化，深化党员干部职工思想道德素养提升，城西公司组织开展了“根植行为信条、提升综合素养”专项行动。
自活动开展以来，六个试点支部坚持人本、定向、实用、差异的原则，通过传承、挖掘、研讨、凝练等过程，形成了专业认可、员工认同的行为信条。在实践中，加深了员工对党的宗旨、企业宗旨的感悟和认识，形成了更加广泛的思想共识，实现了文化引领在具体工作中的落地实践。现对试点支部工作成果进行集中展示。
支部名称
调控中心党支部
行为信条
“六用 六好”，具体内容为
适用场景
不仅用于对检修计划安排、调度下令、应急预案编写、继电保护整定等工作行为进行约束和规范，其精神涵盖调度一、二次各专业、班组的各项业务，为部门全体员工日常开展各项工作明确了意义，引导员工提高政治站位，提升安全意识，不断加强职业操守。
文化溯源
先秦时期著名思想家荀子曾在《劝学》中写到“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”“无惛惛之事者，无赫赫之功”，这一优秀的中华传统文化为我们形成行为信条，护航电网安全提供了启示。
达成宏伟的目标需要锲而不舍、埋头苦干的精神，更需要把目标拆分成每一件具体的事项，并坚持把每件小事做好。支部以保障电网安全稳定运行为目标，将专业技术细化具化，抓好基层基础基本功，扎实筑牢电网运行防线，形成了本行为信条。
2024年5月，支部召开了“变与不变”专题讨论会，组织本部门全部专业/岗位（共16个）撰写了本专业的行为信条（每个专业各2条）。2024年6月，支部组织了部门行为信条讨论会，全部专业及一线职工代表参会，形成了部门行为信条的内容框架。在2024年6月中旬的科务会上，支部书记提到近期公司通报的一些案例，多数案例是基础操作出错导致了重大后果。支部书记指出大家必须重视自己的基础工作，要把自己最本职最基础的专业工作做好，打牢基础，才能干出精彩。部门员工纷纷表示无论哪一个专业，哪一个岗位出问题，都会对电网安全运行产生很大的影响。这一事件直接启发支部通过梳理每个专业的职能要求和工作特点，形成了行为信条的最终内容。
具体案例
采用“理论+实践+环境”综合宣贯方式解读行为信条。通过“三会一课”、支部大讲堂、科务会等场合开展宣贯解读，保证宣贯覆盖全员。同时，在部门内的“旗帜领航 精彩调度”展板上展示，营造浓厚氛围，致力于全体成员将行为信条内化于心，外化于行。此外，分公司领导调研、慰问时积极汇报行为信条应用情况，扩大支部行为信条宣传范围。
支部组织“行为信条+岗位创新”活动，要求各专业、各班组成员结合行为信条，思考工作中有待改进的事项，并制定具体实施方案和目标，从而在全体范围内有效推广应用。
在“用每一条电网数据，育好智能调度的神经元”的指引下，自动化运维班成员从工作实际中发现问题，以“基于云-边协同的计算公式运维及管理”为主题开展了职工创新。由于电网分析决策的智能化要求和故障快速处理的自动化要求不断提升，精准全面的基础数据是电网分析决策和故障处理的前提。电网运行分析数据主要包括两大类，即站端采集值与公式计算值，这些数据为调度运行、计划、方式、负荷预测与经济运行等专业提供重要数据支撑。班组成员针对公式计算值治理提升，组织多专业进行集中讨论，收集各专业个性化需求及建议，形成最终的功能需求。从专业技术角度进行功能开发可行性分析，提出了公式管理四项举措：一是实行公式生命周期制，降低公式冗余率，二是建立公式主人制，确保公式管理责任到人，三是智能识别异常分量，全面缩短公式校正周期，提高公式实时准确率，四是分类分级展示，实现公式精细化管理。本工作，宏观上为电网分析决策提供更高质量的基础数据，为电力系统安全稳定运行、负荷预测与经济运行保驾护航，微观上可以使公式管理更加科学规范，提高了工作效率，降低了人力成本。
此外，在110kV新科道站全停改造工作中，调控中心充分发挥指挥棒作用，协调输电运检室、变电运检室、杨柳青供电服务中心、高压公司、电缆公司及用户等多专业，确保检修计划有条不紊进行。为织好倒闸操作的安全网，每一条调度指令均由专人编制，专业管理人员、班组长两道审核把关，然后由当值调度员审核后执行，形成多道把关机制。继电保护专业针对本年度新投及改扩建变电站7座，220kV双港站、红旗路站两个系统的负荷切改工程所涉及的厂站运行特点，综合正常方式与工程进行期间的特殊运行方式，在适当的时间节点对相应设备的保护定值进行调整，确保电网发生故障时能最快速准确的切除故障，垒好城西电网的防护墙。通信专业本年度开展数据通信接入网改造工程建设，更换老旧设备77套、补强光纤网络5条、优化运行方式374条，数据通信网干线带宽增长率由2023年的2%提高到60%，为迎接新型电力系统的挑战铺好高速路。为迅速、有效开展应急处置，每一份应急预案都先经调控中心内部编审批的环节，再由分公司风控会审核，各相关部门针对应急预案进行沟通汇报，有效管控落实电网风险，多专业多部门共同把关保证应急预案能用、好用，把好故障处置的方向盘。
应用成效
2024年度夏期间，调控中心深挖负荷转移通道潜力，通过站内T接及站外搭接过渡方式实现了110千伏第六埠变电站全停状态下的二次改造施工，避免了常规半面检修下的长期六级风险和作业风险；创新了配网传动作业流程，实现了配网一二次设备同期投运，探索出了配网传动作业流程指导送电前传动的模式；高效开展了配网线路上云及图模数据治理，完成上千条配网线路拓扑调整工作，配网图模上云馈线上送通过率大幅提升至市公司考核要求，为推动主配一体多调控业务的数字化转型，打造以调控云数据资产为核心的智能电网调控多业务体系提供了强大的数据支撑。精细化开展电网负荷预测，密切关注电力保供形势，加强天气负荷形势研判，定期开展典型日负荷分析，及时调整电网运行方式，最大限度减少了重载情况的发生。
信息来源：电力调度控制中心
供稿：张晓彤（调控中心）
编校：王明雨
审核：任桂田、程子华
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