上国会一周新课精选(25年1月26日):财务舞弊尽职调查、增值税法、汽车研发成本管理案例、HRP医院供应链管理

职场   2025-01-26 06:30   黑龙江  

上国会远程教育网上新课啦!


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高级审计-财务舞弊与尽职调查
《中华人民共和国增值税法》解读
汽车研发项目 “4321成本管理体系”建设与实践
得邦照明基于信息化的“全流程目标成本”管理实践
基于HRP打造医用耗材精益“供应链”系统助推医院高质量发展

01

实操课



高级审计-财务舞弊与尽职调查
课程简介:审计准则1141号-财务报表审计中与舞弊相关的责任(2019)、财务舞弊(报表粉饰、财务猎杀、快速发现财务异常)、收入舞弊风险的识别与应对、财务舞弊案例及审计应对一康美药业、财务尽职调查实务操作要点

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02

增值税法



《中华人民共和国增值税法》解读

葛玉御:上海国家会计学院教研部副教授、硕士生导师,应用经济系主任,“一带一路”会计研究中心秘书长

课程简介:解读了增值税法规制度演进历程、《增值税法》亮点及后续改革展望。

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03

管理会计



汽车研发项目 “4321成本管理体系”建设与实践

薛雄良:广东省智能网联汽车创新中心有限公司财务负责人

课程简介:本案例是2024年度国家财政部管理会计案例库入库案例,广东省财政厅管理会计优秀案例,由广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院课题组承办。

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04

成本管理



得邦照明基于信息化的“全流程目标成本”管理实践

张明明:杭州电子科技大学经济信息实验中心主任

课程简介:得邦照明是按订单生产的应用型电子产品生产企业,产品规格众多、迭代频繁。因为材料规格、型号繁多,供应商、应用材料频频替换,售价汇率波动,使得公司在制定年度预算时无法明确客户需求的具体型号规格及销量,以致影响全面预算方案的制订和预算目标的完成。为此,得邦照明建立了从源头控制的“全流程目标成本”管控模式:根据企业经营目标,将战略目标和任务进行分解和落实到各职能部门;通过从新产品立项前的成本预测;立项完成试生产BOM锁定后的正式报价;接单过程中的订单评审及报价管控;订单制造过程中的成本控制;订单完成后的成本分析和改善,形成了事前、事中、事后的成本控制闭环,并建立相应的绩效考核体系,以达成公司的预算目标。本案例就是具体介绍得邦照明基于信息化的“全流程目标成本”管理实践。

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05

医院管理



基于HRP打造医用耗材精益“供应链”系统助推医院高质量发展

王思萌:郑州大学第一附属医院工程师

课程简介:以郑州大学第一附属医院为例,讲解如何通过先进的信息技术、物联网技术和人工智能技术,对医用耗材的采购、存储、配送、使用等环节进行精细化管理,以提高医用耗材的监管效率和管理水平,为医院提供更加高效、安全、便捷的医疗服务保驾护航。

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