10月10日，畅行公司纪检监察室负责同志在“服务区负责人综合素质提升培训班”上对《江西省交通投资集团有限责任公司员工处理办法》进行了宣贯和解读，并深入剖析了相关典型案例。
培训班上，主讲人重点阐明了《办法》的处理种类及适用范围，对分则中的“六大纪律”进行了细致地解读，进一步明确了基层干部、员工在政治、组织、廉洁、群众、工作、生活等方面的纪律要求和行为准则。此外，主讲人还结合公司历年已查实的5起服务区“一把手”典型案例进行了剖析，深刻分析了违法违纪的主要特点及原因，通过“活教材” 拧紧纪律作风“全链条”。参加培训的服务区负责人纷纷表示，通过学习不仅对《办法》中明确指出的“红线”有了更加全面地理解，更对如何开展服务区管理工作有了清醒的认识。
下一步，畅行公司纪委还将持续加强对所属各单位和部门的学习宣贯，要求各单位以多种形式常态化组织学习《办法》，让员工对照个人岗位职责和公司规章制度，找差距、补短板、强弱项，及时查找不足，确保每一名员工真正学深悟透，提升纪法意识，进一步规范员工职业行为，打好“预防针”，筑牢“防火墙”。
来源丨纪检监察室
编辑丨刘杨、刘子聪
一校丨刘子聪
二校丨段铄岩
编审丨肖庚明
