我国的行政体系中，干部的层级和称呼有着明确的规定。从中央部委到省厅，再到地级市直部门，不同层级的中层干部都有着相应的称呼和级别。
在部委：中层干部是正厅，称为司长。
在省厅：中层干部是正处，称为处长。
在地级市直部门：中层干部是正科，称为科长。
在县直乡镇部门：中层干部是正股，称为“股长”。
那么，什么是“股长”？县直乡镇部门的“股长”究竟处于怎样的级别？
“股长”，通常是指县直乡镇部门中的中层干部。他们在单位内部承担着一定的管理职责，是连接上级领导和基层员工的重要桥梁。
在一个县直乡镇部门中，股长负责组织和协调所属股室的工作，确保各项任务的顺利完成。
从法律层面来看，根据《公务员法》的规定，我国公务员职务分为领导职务和非领导职务。领导职务分为国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
然而，“股长”这一称呼并未出现在正式的领导职务序列中，它更多地属于单位内部为了便于管理和分工而形成的非正式称呼。
例如，在税务局里面，设有征管股、纳税服务股等，其负责人被称为股长，但在法律规定的职务序列中，他们并不具有明确的法定级别。
首先：县以下单位工作内容繁杂，需要更细化的分工和管理，股级的设置能够使工作更加专业化和精细化。
其次：股级的存在有助于提高工作效率，明确责任归属，避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。
在实际工作中，股级发挥着重要的作用。
以县农业农村局为例，其下设的产业发展股负责制定和推动当地农业产业的发展规划，股长需要深入了解本地农业产业的现状和问题，协调各方资源，确保规划的有效实施。
虽然通常称为“股”，但在不同的地方，也可能根据习惯称为科、室、站、所等。比如在一些地区的住建局，可能会将相关股室称为“建设管理科”，而在另一些地区则称为“建设管理站”。
股长的提拔与职业发展
股长在基层提拔副科级以上职务时具有一定的优势，是晋升过程中的一个隐形台阶。作为股长，他们在工作中积累了丰富的管理经验和业务知识，对单位的工作流程和内部情况比较熟悉。
这使得他们在竞争副科级职务时，更能展现出自己的能力和优势。
在部门内，股级干部的实际影响力和话语权不可小觑。他们虽然职位不高，但由于直接负责具体业务的执行和管理，在某些方面可能比单位的副职更有影响力。
比如在县教育局招生办，招生办股长对每年的招生政策和流程非常熟悉，在招生工作的具体安排和执行上，其意见往往具有重要的参考价值。
综上所述，股级干部在基层体制内扮演着重要的角色，他们是基层工作的具体组织者和执行者，是单位内部管理的重要环节。
虽然“股长”这一称呼在法律上没有明确的定位，但在实际工作中却发挥着不可或缺的作用。股级干部的设置，既适应了县以下单位工作的特点和需求，也为基层干部的职业发展提供了一个重要的阶段。
对于广大基层干部来说，担任股长是积累经验、提升能力的重要途径，也是进一步提拔晋升更高层级领导职务的必要台阶。
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