临近年底，相信大多小伙伴，面临的一件事情，就是如何做好年终汇报。甚至连每年念经的道士，都要做自己的年终汇报 PPT：
同为职场人的我，强烈建议各位，认真对待这件事情，因为这不仅是说给领导听，更是让自己做一次年度复盘。
虽然这名道士的态度很端正，认真在做 PPT，但不得不说，这设计有点简陋了，尤其是汇报内容的写作上，出现了很多致命的错误：
文档的内容写的挺满，但没有重点：
而一旦做成 PPT，很容易出现，让人不想看的情况，就像下面这样：
那么，如果是一些很赞的工作汇报，会怎么写呢？比如像中国移动的，可能是这样的：
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今天，咱们就从『写作』的角度，来跟大家分享几个技巧。
在大多数的工作汇报 PPT 中，不得不说，都是在描述『干了什么』。
比如就像这样，发布了多少篇稿子，推送了多少条视频：
那什么叫工作结果呢？就是你的行为，带来了什么价值。
那问题来了，该如何去挖掘工作结果呢？分享两个方法。
1.1/ 从不同视角，挖掘工作价值
任何一件事情，所带来的价值，都是多方面的。
比如说作为销售人员，我们今年邀约了 871 位客户，这是你的行为。
那么，这件事儿都有什么价值呢？至少有两个层面：
而对于工作汇报 PPT 来讲，常见的可以从个人本身，团队内部，公司外部，这 3 个方面进行分析：
啥意思呢？为了便于各位理解，再来看一个例子，比如像这个页面：
我们可以从个人层面和公司层面，挖掘出这样的工作价值：
因此，当我们挖掘出这两条价值点后，还用担心工作没亮点吗？
除此之外呢，你还可以与以往的时间点，进行对比，这是个比较简单的做法。
比如像一份新媒体从业者的年终汇报，今年部门的业绩是这样的：
这时候，作为对比，我们可以引入去年的收入数据：
这样一来，自己的工作业绩亮点是不是更突出呢？
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用好这个方法，相信这名道士的PPT会变得重点突出。
2/ 要提炼结论信息，而不是只会堆砌文字
啥意思呢？我经常会看到很多人在 PPT 中，堆上大量信息：
这样的后果就是没有重点。
那啥叫提炼结论信息呢？简单来说，就是把页面上核心内容，给呈现出来。
同样的，还是那个问题，到底该如何进行提炼呢？两个方法。
2.1/ 成果归类
简单点说，就是把有同类的信息，整合在一起，提炼出一个核心重点，最好不超过 3 个点，说多了，别人也记不住。
举个例子，比如像这个页面，有 6 条计划：
那么，这些信息之间，都有哪些关联的地方呢？我标注一下，主要是 3 个点：
因此，我们把这些信息，单独提炼出来，就可以完成成果的归类，非常简单：
为了便于各位理解，再来看一个实际的案例：
我把内容部分，单独拿出来：
这里该如何归纳呢？我们可以分析下：
像第一段中的【健身会所渠道和分众渠道】，就可以归类为多种渠道，还有第三段中的【iPad 和二维码技术】，是不是都是新技术呢？
因此，归纳之后，我们的内容就有了重点：
最后，简单排版，即可完成一页有重点的 PPT ：
2.2/ 描述重点
在制作数据图表中，几乎 80% 的人，都会犯这个错误。
所以，很多人的PPT页面上，图表都是这样的：
其实，这个问题很好解决，我之前分享过一个方法，叫做『论点论据法』：
啥意思呢？
你只需要记住，每一页 PPT 的存在，都是为了表达一个观点，那么，这个页面上的所有内容，都是为了支撑论点而存在。
比如就像之前修改的这个页面来说：
我们可以来分析下，页面的逻辑，其实是这样的：
所以，我们可以把标题直接总结出来，避免别人误解：
以上呢，就是我总结的，一些工作汇报 PPT 写作的方法，希望能对你有点帮助。
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