当我们迈步进入 2025 年，意味着二十一世纪即将走过四分之一。
最具爆发性的变化发生在这二十五年。对于时尚等发展迅速的领域而言更是如此。二十一世纪的前二十年，中国经济全程高速发展，多个领域实现了从“追赶”到“领跑”的新阶段。二十一世纪以来，中国企业的前三次出海潮，与全球商业文明频频展开对话，中国品牌、设计师、供应链，在过去二十多年，逐渐进入国际视野，甚至是舞台中心。进入 2025，尽管面对前所未有的地缘不确定性，但第四波海外扩张的浪潮，比以往更笃定。
同样在这二十五年，气候危机推动产业重新审视“增长”，时尚产业在面临质疑的同时，上下游全面转型再提速。科技在发展迭代中，生产方式和文明与过去大相径庭，人工智能的横空出世更改变了决策者和消费者的价值观。数字时代下，一个透明度更高的世界使得多元文化比以往更直观地展现，商业品牌或集团意识到了包容性背后的责任和提升空间。
诚然，过去几年的全球时尚产业在困境面前，失意与无奈此消彼长。市场复苏面临着通货膨胀、地缘政治、竞争水平参差不齐等挑战，但也不乏敏捷的创新与突围。放眼全产业，活力更显而易见。
传统品牌与集团在 2024 年频繁审视自身创意、文化困境，以及管理结构的僵化问题，创意掌舵者和公司掌门人剧烈震荡；投资、收购、抛售、重组，资本化时代和企业生存危机下，时尚产业履现“史诗级”交易；从技术、供应链、可持续，越来越多品牌与集团，也逐渐意识到今时今日时尚产业的核心价值与长期战略；强调年份资产，通过文化战略加速夯实自身的差异性和多元性，文化成为品牌穿越周期的关键砝码。
WWD CHINA 于岁末推出的《启・2025》年度专题将通过品牌与集团在 2024 年迸发的标志性转型举措中，探索新观念、新价值、新秩序。
在链接着古老文化和先锋创意的时尚产业，新观念意味着新决策，新决策塑造着新格局。2024 年，人事动荡达到了新高峰，从创意掌舵者当公司掌门人，品牌和集团频繁传出人事任命的新消息，向全产业投掷了无数期待。无论是传统时装屋，还是大型商业集团，都在人才的流动中来到了新节点。
或许波动仍将持续，但 2025 年必然是进一步筛选新观念、见证变化的一年。但从创意方向、品牌传播，到经营管理，2025 年也是令不同决策汇流、寻找商业价值平衡点的启始之年。
对于时尚产业来说，历史与当代的弥合是一个亘古不变的命题，一边是历史价值的坚守，一边是当代创新的演变，面对新世代族群、数字原住民的崛起，价值取向日新月异。同样，从数字化到数智化，技术的演变不仅改变了消费者的行为模式，虚拟与物理世界逐渐模糊的界限，数字世界形成了崭新的社交形态和价值体系，品牌数字应用策略随之改变。此外，可持续也改变了时尚、美妆市场的价值重心。
2025 年，文化、科技、可持续的不断裂变，将向时尚产业释放更具实践意义的价值落脚点和解决方案。
诚然，产业秩序的重建依旧任重而道远。尽管大型奢侈品牌或集团集体遇挫，市场情绪一度跌至冰点，却也总有黑马冲出重围。“逆行者”就像寒冬中的浓烈火焰，重新点燃消费热情，创造美学价值和社群文化热潮。
除此之外，中国品牌、设计师在 2024 年持续展现出强烈的国际化的热情，相比以往单枪匹马地闯荡国际舞台，更强的合作意识与更多样的合作模式，在链接中国与全球舞台的过程中，2025年将见证更多的因与果。
从更久的过去看更远的未来。世界之变、时代之变、历史之变，在二十一世纪的前二十五年被浓缩体现，空前复杂的 2024 年或许也是过去 25 年变迁的缩影。在去往本世纪下一个 25 年的路上，过去一年所发生的一切，在剧烈的波动甚至戏剧性的重组后，将为我们应对不确定性提供确定的启发和灵感。WWD
