电气化公司召开2024年经营工作会议

文摘   2024-05-10 21:39   安徽  
为深入贯彻落实股份公司、局2024年经营工作会精神,认真落实公司年初系列会议决策部署,5月6日,电气化公司2024年经营工作会在蚌顺利召开。公司领导班子成员各基层单位负责人、区域经营部负责人各部门负责人及经营开发部全体人员参加会议。
会上,经营开发部部长杨悦通报了公司2024年前四个月营销完成情况、基层各单位2021年至2024年4月投标情况以及公司既有客户情况。基层各单位分别就本单位2024年营销工作重点跟踪项目、客户维护情况,以及下半年营销工作总体思路进行了汇报。本部各部门负责人就各自领域对营销工作的协同配合进行了分享。
各区域分管领导和分管营销领导2024年下半年营销任务进行了整体分析和部署,下一步营销工作提出相关要求。
公司总经理沈振就下半年的营销工作作出重要指示。他肯定了公司“十四五”以来营销工作取得的成绩,对全体营销人员的付出与努力表达了感谢,同时指出当前营销工作仍存在问题与不足。针对下半年的营销工作,他要求:一是要抢抓市场机遇,实现量质齐升。加强区域营销,提高中标质量,防范经营风险;二是要坚持以干促揽,实现滚动发展。强化“干好在建就是最大经营”的理念,深耕属地市场,实现扎根经营、滚动发展,加强项目管理、协同经营、合作共赢三是要配齐配强要素,打牢经营基础。优化营销组织建设,抓实资质证照建设和经营队伍建设,拓展经营赛道,抓实信息化建设;四是要切实转变作风,狠抓工作落实。发扬钉钉子精神,切实把营销工作落在实处,强化刚性执行,强化经营保障,强化领导责任,强化考核奖惩。
公司党委书记、执行董事鲍尚玉在会上强调:是坚定底气信心,保持强劲韧性公司上下要保持战略定力,聚焦“效益提升、价值创造”,谱写经营工作新篇章;是坚持统分有序,压实主体责任各营销板块要各司其职,协同作战,推动营销工作高质量发展;三是坚持长期主义,筑牢经营根基要优化布局,滚动发展,夯实基础;四是坚持效益优先,推进量质齐升要找准目标,测准成本,把准原则;五是强化党建引领,发挥政治优势要抓好思想引领,发挥品牌优势,筑牢纪律保障。

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策   划:电气化公司党建工作部 
审   核:张   智
编   辑:电气化公司党建工作部 
   办:中铁四局电气化公司

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