公司设立是第一步。公司设立结束后，就来到了漫长的开户阶段。
由于中国客户大部分要求远程开户，而能够远程开户的银行就只有大华银行和华侨银行。选择面就窄了很多。
这种情况下，就只能先开华侨或者大华了。我推荐了华侨银行，客户要求大华，于是又对接了大华银行。开了个小会，确定了提交的文件。于是客户开始准备文件去了。
这几年，银行开户对know your customer（KYC）“了解你的客户”的了解越来越严格。把最终实控人扒的干干净净，毕竟马来西亚央行对洗钱的监管是越来越严，一时不慎，银行就要被罚巨款。
母公司是迪拜的公司又格外严格，真是各种资料提供！
来回折腾了三个多周。终于把银行户口开好了。
前后和环境部开了三次会，确定了工厂区域的合理性，确定了是否需要交EIA环境评估报告。
很多客户在租赁工厂时对自己的厂属于哪个类别并不了解，租了不合适厂房，就会在申请执照方面遇到问题。例如重工业的工厂租在轻工业厂区。
客户开玩笑说，可以的，都可以搞定的。
东南亚的事情说容易容易，说不容易也很浪费时间。
时间就是金钱，为何不在一开始就处理好，非要浪费时间和经历来找关系用钱呢？有时候腐败，不仅仅是政府监管的问题，也是客户的问题。
准备了两个周的报告提交，结果提交那天遇到周三是哈芝节，我想交啊，负责的大头，下面的小兵都请假了，连着假期到下周一才上班。
终于在7月底提交，距离我第一次去客户厂看设备已经过去三周了，客户一直拼命的催我，我也想快啊，我相信我已经是数一数二的速度了。
然后等环境部开会，两周一次会。
