在护理工作中，护理质量无疑是重中之重。但令人困惑的是，尽管护士长和护理管理者倾尽全力，紧抓质控，护理质量却仿佛陷入了一个难以提升的怪圈。
天天抓质控，为什么还是没效果？
首先，我们必须认识到，护理质量管理并非简单的任务，并不是一个护士的工作。这是需要整个科室全体重视的一项工作！
质控标准可不是一成不变的，得根据实际情况来调整。要是医院评级提升了，或者引入了新的质控体系，那质控文件就得及时更新。别拿着过时的文件当宝贝，那只会拖后腿。
\\\ 扫码领取质控相关资料
↓↓↓
科室质控难控制是共识
想要从根本解决质控问题，不能只会按照检查表单解决，要从设立护理工作的核心出发，拆分出每一项问题背后的底层逻辑。
从根本出发找到问题人，找到根源问题。
有如下图的质控思维表，帮你一步一步建立质控思维。
扫码免费领取
【质控思维导图】
当下医院护理质量管理现状
当下医院的管理者不了解科室质控具体情况，就随意制定质控标准，所有涉及质控工作的护理人员没有培训直接上岗。
一线的质控查检人员甚至是非护理专业，只会按照质控标准检查，并不能及时发现当下护理的实际问题。
中国护士网特开设《护理质量管理专项研修班》，帮助护理人掌握最前沿的质量管理知识理念，科学有效解决实际临床护理质量管理中真实存在诸多问题。
扫码领取质控相关资料
↓↓↓
课程大纲
通过逐步建立和执行质量控制体系，关键环节的层层递进将帮助你更快地理解和实施质量控制工作！
扫码了解课程详情
质控专家直播指导
解读最新政策，建立合适的质控体系。不同专科的质控管理专家拆解实际案例，教你如何根据科室、医院需求建立质控体系。
扫码快速咨询
推荐阅读
干货：护士必须50项操作+讲义
最新医护执业/职称考试宝典全新上线，点击左下角阅读原文开始试用刷题
