第一篇，抛出场景，需要财务伙伴来思考：如果是我，会怎么做
第二篇，分享个人思路，财务伙伴查缺补漏，业务伙伴来看看这样的方案是否能达到支持业务发展的预期。
2000元购买90瓶A酒套餐，一瓶酒零售价35.9元。如果将其中30瓶酒，赠送给他人并注册Mirror公司APP，可获得购酒记录带来的2100积分，积分可以在商城中继续购物，也可以扣除10%手续费后提现。
也可以直接找一人，完成购买2000元套餐任务，可获得5个购酒记录的350积分，以及额外的300积分，本次公司准备了600万瓶A酒作为资源（见图1）
▲图1 活动方案
大部分情况都是业务人员拿着一份word版本活动方案来找财务（或者直接在流程中上传附件）方案中还会描述出本次活动的目标、达到活动的效果、具体落实的细节等等，但是大多也都是程序化的书写。所以看到文字版本还是会产生“误解”，需要和业务沟通，正确“解读”这个方案，这也是财务建模的首要任务。
同样大家在看这个方案的时候也会有疑惑的部分，欢迎留言我会尽快答疑，但更希望看到大家的思路，希望这个案例能对大家有启发。
2024先立后破
