对于很多店铺规模不是很大的服装店主来说，她们觉得买手的工作对自己太遥远，自己的店铺完全用不上，自己连设计师品牌都没有合作，更谈不上专业的买手。但事实上，当下的服装生意，不管规模多大，依然是需要精打细算的，也不能够凭感觉去经营，因为现在的服装，轻松做到完全没有客流的状态，货品很容易挤压，货品挤压，那么就会占压资金，进而生意就会越来越难做。相对于其他的零售行业，服装行业的有效期更短，所以，如何把握好生意的节奏，让资金最快的速度周转，否则生意就会很难···
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一、买货更精准
无论线上还是线下，你的生意只能是针对一部分的客群，千万不要试图做所有人的生意，否则生意会非常差。因此，我们在做店铺之前，一定要先明确定位、明确客群是谁，而且要知道这类客群喜欢什么，有什么样的需求，喜欢怎样的风格，能接受多少价位的衣服，喜欢购物的渠道有哪些？当明确了顾客之后，才能进行买货，否则不是所有的爆款都适合你，这也是很多店铺为什么莫名其妙的库存很多，因为第一步都不对，后面的选择更加没有方向了。
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二、买货前的数据分析
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这个部分，我们反复提到过，这是对于已经开了的服装店铺，那么对于没有开的服装店铺的来说，第一次买货该如何进行数据分析。其实对于没有开店的店主来说，第一次就是在尝试。但也有参考的数据，那就是周边同类店铺的销售状况。可以拿出时间去数数客流，看看每天能成交多少单，多观察几天，就能算出大概的营业额以及售卖的件数，作为第一次拿货的参考，其实非常有用。事实上很多时候，新开店铺就是在分其他店铺的流量，所以参考别人的销售情况和产品的风格，非常有利于新店铺的销售。
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对于已经开店很久的服装店来说，买货之前进行往年同期的销售数据分析非常有必要，很多时候，你脑海中认为哪些好卖，都不如数据呈现的更客观，因为感觉容易有主观性，也许你认为的畅销品其实并不畅销，仅仅是因为你订货比较多，所以售卖的概率也会更大，所以你才觉得这是店铺的畅销品。因此，专业的买手数据分析非常关键，保证你80%的买货准确。
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三、买货更精准
当货品买完之后，买手的工作并没有结束，还要时刻跟进销售情况，因为销售过程中，一定会出现滞销品。所以时刻关注销售数据、关注库存数量，这是买手或者店主的主要工作。一旦发现有畅销款，那就看看有没有必要补单，这时候补单一定要谨慎，如果顾客不确定要，不付款，那就不要补单，经验告诉我们，很多补单回来的款式就变成了滞销款。其次就是滞销款，如果一周左右，完全没有动静的款式，就要引起关注了，看看怎么调整一下，能否提高试穿率，或者进行降价等等，每款衣服的时效性都很短，一定要在有效的时间内销售出去，否则就变成无效的库存。
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运营的第二大重要工作就是打折，很多店铺会实时进行折扣品的调整，只要再不伤害老顾客的前提进行折扣的活动就可以。季末的折扣季也可以i做出很好的业绩，一定要先进行VIP顾客的折扣福利，然后再逐渐的邀约其他顾客。产品的折扣也可以有阶梯式的，不同的VIP享受不同的折扣福利等等。
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所以我们能够看出来，时尚买手其实是非常综合、完整流程的工作思路，无论你的店铺规模有多大，具备了买手的思路，很多环节就会非常专业，能够规避掉很多风险，大大提升买货的精准度，提高资金周转率，只有滚动起来，店铺才能盈利，所以，当你觉得生意很辛苦的时候，并且又不赚钱的时候，一定要从买手方面做一个提升。新饰觉《时尚买手》从工作思路上，帮你提升更高效的买货、组货思路，让你轻松把控生意。
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