基层考核切忌“加负变味”
基层考核是为了激励基层工作人员，提升工作效率和服务质量而设立的，考核的用意是好的，但在这个过程中，也难免会出现工作堆积应付考核、考核过程“形式化”蔓延、考核只重结果不顾过程的问题，让基层考核“加了负”又“变了味”。
主动担当，莫给自己徒增“烦恼”。在基层干部工作中，总有人遇事出人不出力、做事拖拖拉拉堆积起来、能“躺平”绝不“起来走走”，就这样“安安静静”的拖后腿，等到了最后考核的时候，只能急急忙忙的“硬着头皮干”随便做做，想着能应付过去就行，这是对工作的不负责，久而久之，还会给自己增加压力，压力大了，就开始埋怨“考核是最没有意义的事”，使得考核变成了不少干部和部门不愿意面对的一种“负担”。因此在平时工作中，就要合理安排工作，对于工作要及时做好整理归纳总结，有效“留痕”，相互监督，加大管理机制，助力形成自觉履职、总结工作的习惯。
严化流程，莫让考核空余“美丽”。在考核过程中，有个别干部或部门，为了考核而考核，只把考核留在会议上、资料上、汇报上，更有甚者，为了让考核看上去“真实”，美化“材料”，或者用“大考核套小考核”的方式，徒增基层负担，让这些形式代替考核赋予考核意义，这是有违考核初衷的，各级部门要坚守原则，公平公正、实事求是地进行考核，坚决杜绝搞形式主义、走过场，切实把干部个人、部门整体的工作实绩评定出来。
重质重量，莫让考核只为“分数”。考核虽然只是在一段时间，但也要把握好这段时间，真正考在点上，考准工作实绩，将这段时间所产生的意义贯彻到从今以后的每一天。为此要切忌只以拿最终的“花式材料”和“精彩汇报”进行考核评定，要清楚认识“分数”固然重要，但“如何打分”更重要。要注重平常的跟踪考察，多角度、全方位地开展考察，并通过创新成绩评定公布模式、完善考评监督机制等，进一步提升考评效率，促使考评更加规范、科学、公平、公正，不让“分数”埋没了真正的实干者，更不能让“分数”打击了基层干部的积极性、主动性，让真正有能力的人得到鼓励与肯定。
编 辑 | 邓冉
