国内产品经理在新西兰找什么工作?

文摘   职场   2023-06-08 18:08   新西兰  

国内产品经理来新西兰还能继续做产品工作吗?

产品工作的职位是哪些,我应该申请哪个职位?

这些问题是几年前来新西兰之前就了解的问题,可惜当时我发现国内的各种平台都没有我想要的答案。去年找工作前,关于第二个问题还有些迷茫。但现在通过工作中的了解,对这两个问题有相对明确的答案,就想着分享出来,万一有同学像我当时一样正在困惑呢?


我在国内做过产品经理,去新西兰还能继续做产品工作么?

能,非常能!我觉得国内的产品经理还是很锻炼人的,尤其是大厂历练出来的产品经理,已经具备了很好的基础能力,例如需求分析,产品文档撰写,项目跟进等。优秀一些的,更具备结构化思考,深度分析,产品规划和决策能力等。高级别的更具备行业经验,商业思维,战略分析等高阶能力。这些能力在新西兰做产品工作仍然适用,且并不会因为你没有当地工作经验就被忽视。因此要对自己以往的工作经验有信心。


新西兰产品工作的职位是什么?我应该申请哪个职位?

我觉得有三个职位可以申请,Business Analyst, Product Owner, Product Manager。这三个职位在产品的开发和管理中都扮演着重要的角色,但他们的侧重点和职责各不相同。


Product Manager负责产品的总体战略和愿景。PM会直接与用户或客户沟通,并管理他们的预期,进而创建、影响或深刻理解整体产品愿景、战略和高级路线图。Product Manager还与跨职能团队合作,包括销售、营销和客户服务,以确保产品在市场上取得成功。PM也需要全面了解整个开发过程,这样才能应对紧急情况和查询,并能够在最后向客户清楚地总结结果。


Product Owner是敏捷开发过程的关键部分,是对于产品需求优先级的唯一负责人。PO会分解PM制定的高级产品路线图至可执行的层面 以确保产品开发符合产品目标。PO与开发团队形成Squad,以Sprint为周期, 共同商讨每个Sprint的目标,交付内容并协调冲突和依赖。


Business Analyst负责分析组织的业务需求并确定业务问题的解决方案。他们与利益相关者合作,了解产品的需求,并帮助将这些需求细化到User story,确定每个需求的完成标准。开发出产品后,Business Analyst也可能参与测试和评估产品的有效性。


但实际工作中,这三个职位重叠的部分也很多,这和每个公司的人员配置有关。例如我司没有BA的角色,因此PO也会兼任BA的工作做用户调研和产品需求分析的工作。李先生的公司近期才开始招PO,之前只有PM一个职位。而有的公司则只有BA没有PO,因此也会兼任PO定产品需求优先级。


从工作相似程度来看,国内大部分产品经理都可以从BA开始进入市场。如果在国内有敏捷开发的团队工作的经验,并有产品目标及路线制定的经历,申请PO也没问题。如果你有相关行业经验,且了解市场,并有较强的利益相关者预期管理能力,也可以尝试申请PM。但如果是新入新西兰职场的话,由于当地与国内的市场有差异,做PM的难度会比较大。但我同时也认为,不要给自己设限制,如果你认为自己的能力到位,三个职位都可以投递。例如我之前在国内的团队并不是敏捷开发,但我表现出了较强的学习能力,且有以往的做产品的方法论,我司也把我招进去做PO了。很多时候,幸运和眼缘也是找工作的很大因素。


这三种职位不仅有自己的发展路径,也是可以转化的。以BA的职位来说,发展路径可以是BA—》Senior BA—》BA Lead,也可以向PO或PM转型。我见过好多人的简历做过一段时间PO又转做BA,或者有PM转做PO的。我感觉不像国内的一条路走到底,上升的空间也越来越窄。这边反而更能灵活的转型和拓展自己的职业。


最后我想以自己为例,分享下我作为PO平时的工作有哪些。

  • 每日首要任务就是刷一遍Jira,先了解下当前Sprint的需求进度,再根据产品路线图看下backlog里的需求优先级是否需要调整

  • 上午10点半是我们团队的Standup时间,就15分钟大家快速分享下昨日进度和今日计划,看看是否有哪些障碍需要解决

  • 上午11点我会和PM沟通,对其产品目标,沟通变化和风险等

  • 会参与不同目的的会议,例如Scrum的常规会议,跨团队的沟通,或者和第三方公司的需求沟通会等等

  • 其他时间我就会做需求调研和分析并形成User story,或者会做一些流程改进的工作,例如团队发布流程,Jira管理等,或者游走于各群组解决各种问题中

很多人会说,做产品语言要求比较高,我们的优势不足。的确,做BA,PO和PM需要很频繁和他人沟通,确实需要一定的语言能力,但这些都是可以练出来的。我认为沟通能力并不仅仅是语言能力,还包括理解能力,结构化表达以及共情能力等。前段时间招Tech Lead我们面试了两个候选人,一个中国人和一个印度人。那位印度同学英语非常好,但最后我们还是选择了中国同学。我们Head of Product说尽管他的英语没有哪位印度同学好,但他的沟通能力更符合我们的团队要求,能和我们更加有效的沟通。因此,不要被自己的英语水平劝退,沟通能力才是最重要的。


希望这篇小作文能让大家对新西兰的产品工作有些了解,能给那些蠢蠢欲动但又不确定的同学一些信心。




Yan的杂言碎语
总是要沉淀一些东西,要不怎么知道活过这么一遭