全员共识会
9月14日，华中运营中心出库部各部门负责人及26位班组长在图书馆齐聚一堂，共同召开了以“提质增效、搞定大促”为主题的专题会议，旨在汇聚全员智慧，共创提质增效，齐心协力搞定大促。
搞定大促，首先要明确大促目标，明确的分工和共同的目标可以加快促销准备事项的执行速度，及时响应单量的变化。共识会现场，出库部负责人远山首先对华中2024年双十一促销目标进行宣导，再结合各部、各环节人员比例，对任务进行分解和分工，同时对比去年同期各部门人数及策略，结合今年订单结构，对今年促销方案作了更加细化的优化。
头脑风暴
共识会头脑风暴环节，五个小组结合部门内外各项工作，从“人机料法环”5个方面思考可以促进提质增效的措施和方案。
活动现场
方案输出
在讨论环节，负责人及班组长们纷纷踊跃发言，提出了许多富有建设性的意见和建议。有人提议优化作业流程，减少不必要的浪费；有人建议加强设备维护，提高设备利用率；还有人主张开展技能培训，提升员工工作效率~~~30分钟的时间里共同输出了20余条方案。
活动现场
随后各小组以部门为单位运用乔哈里视窗，分别进行本部分析（公开区＆隐藏区），针对自己部门内存在的订单积压、超时清理等问题，输出问题点及解决办法，制定合理生产结构框架；兄弟部门分析（盲目区＆未知区），有关其他部门内存在的支援协助、人员调整等问题，提出问题点及解决方案。
活动现场
在更全面了解自己部门问题点的同时，多方意见的碰撞，让解决方案更加全面，有助于产生更全面的解决方案，使决策更加明智和有效。另外，及时沟通和讨论不同的观点和立场，有助于化解潜在的冲突，达成互利共赢的结果。
会议最后，出库部负责人远山强调，关于提质增效、搞定大促各项方案的输出只是第一步，更重要的是会后的落实到位，专项跟进专人负责。在实施提质增效的过程中，各部们还要注重平衡好效率和质量的关系。不能为了追求短期效益而忽视服务质量，我们要始终坚持“客户至上”的宗旨，不断提升服务水平，赢得会员的信任和支持。
出库部此次全员共识会的召开，在促进出库团队成员间的交流与合作的同时，进一步加强了彼此之间的信任感，从而提升整体团队的凝聚力。
·END·
出品：人事行政部
编辑：Ziying | 监制：Anni | 审核：Qiuying
粉一下
