岁序更替，华章又新，回首来时路，满心皆澎湃。
■ 履责为本 用项目激发活力
■ 产业为核 用创新赋能发展
文旅融合，是市城市集团在发展大局上落下的关键一子。
夜幕之下，光影交错，湖城奉胜门外，“青绿湖影”行进式随船夜游拉开绳幕。这处去年8月开通的“水上艺术廊”，如今已成为湖州夜景新的打开方式，吸引超8000人次前来体验。
“打造现代新国企，市城市集团过去是先发、今天要先行，在推动高质量发展的新征程上始终保持改革的勇气和锐气。”该集团相关负责人说，过去一年，他们在扎实推进景区改造、场馆提升、商圈更新的同时，精心筹划明星演唱会、全民音乐比赛、文创市集等文化活动，全力激发文旅融合新活力。
同时，市城市集团紧抓数字化改革利器，抢跑数字经济新赛道，通过与北京等10余个城市实现互联互通互认，持续拓大数据资产流通“朋友圈”，实现交易额突破3亿元。以智慧水务“湖州经验”的跨省输出，推动业务向江西、广西、吉林等地区延伸。
一座时代新城正在蜕变。市城市集团向“高”攀升、向“新”进军、向“融”转化、向“强”蝶变、向“特”突围，在产业发展上坚持“规模”和“质量”双向发力，在人才培育上坚持“内生”和“外引”双向发力，打出一套活动引才、基金引才、项目引才、海外引才“组合拳”，在深入实施人才强市创新强市首位战略指引下，为城市高质量发展汇聚青春动能。
■ 民生为重 用为民赢得民心
从青绿游廊步道环线项目正式开工，到打造市内首个住宅老旧电梯更新改造示范项目，再到完成106公里供水管道更新改造和实施28个小区燃气立管改造、入户改造1.2万余户……过去一年，围绕民生关切，一个个生活“小确幸”接连被点亮，一笔一划写在市城市集团年初制定的民生答卷里。
一种幸福生活，正在湖州蔓延。
■ 党建为魂 用初心铸就未来
坚持党的领导、加强党的建设，是有效促进国企持续做强做优的强大引擎。过去一年，市城市集团扎实开展党纪学习教育，严格落实“第一议题”和党委理论中心组学习制度，持续深化“大党建”工作格局，探索理论宣讲出新、党建产品出彩的特色党建路径，带动唱响湖州等党建产品矩阵不断升级。截至目前，全年共开展各类学习600余次、覆盖超1.2万人次。
严抓严管给集团带来清新风气。持续健全合规管理体系，制定“三张合规清单”，针对105类岗位、27条业务流程，共梳理风险点152个；推动纪检、经营、财务、法务、审计等力量聚合贯通，靶向发力“三重一大”、工程建设、招标采购、资产管理等权力运行专项监督，以零容忍姿态严查严治违规吃喝、违规收受三礼及公车管理等工作……为集团注入源源不断的发展“廉”动力。
人才的流入，同样激发全员实干争先的无穷动力。为抢抓国企人才招引红利，该集团坚持分层分类做好年轻干部后备库建设，常态化建立年轻干部发现培养选拔机制，推动干部梯队年轻化专业化建设稳步提升。
观我旧往，同我仰春。
