一个人的高度，往往藏在他的"笨拙"里
文摘
2025-01-03 22:00
湖南
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曾国藩在剿灭太平天国后向朝廷报喜，明明他的功劳最大，却把功劳甚微的满族官员、时任湖广总督的官文的名字放在第一位，自己的名字则恭列其后。年轻时的曾国藩也曾锋芒毕露，甚至因为言辞犀利而屡屡树敌。但随着阅历渐长，他懂得了"藏拙"的智慧。正是这种懂得收敛锋芒的成熟，让他在官场上得以自保，并成为整个清朝官场上最具影响力的汉臣。在当下这个短视频泛滥的时代，太多太多的人都想获得关注，都渴望通过一鸣惊人而赚到大钱，改变命运。难得有人去琢磨老子在《道德经》中的一句话："大巧若拙，大智若愚。"最深的水往往最平静，最大的智慧常常藏在不露锋芒里。01
前段时间，一位做了二十多年投资的朋友讲了一个令他至今难忘的案例。某位科技创业者拿到A轮融资后，迫不及待地在各个场合展示自己的"黑科技"有多领先，动辄评价竞争对手的技术多落后。他的表现确实很亮眼，一时间成了科技圈的"网红"，但也引来了竞争对手的高度关注。结果不到一年，两个被他看不起的对手联手推出了一个简单但实用的解决方案，直接占领了大半个市场。因为他们早就参考了这位创业者在各种场合透露的技术路线，提前做了防范和改进。反观另一位创业者，技术实力同样强劲，但从不在公开场合炫技。每次被问及核心技术，他只是轻描淡写地说："我们的方案比较适合市场现状。"对手始终无法准确判断他的实力边界，直到他的产品推向市场，才发现已经错过了最佳防御时机。这就是商场的生存法则：最高明的竞争，不是表现得比对手强，而是让对手永远摸不准你有多强。就像中国古代弓箭手讲究"暗藏劲力"，表面不显山露水，真正出手时才能一箭封喉。就像一位交易高手所说："在市场上混，最怕的就是那种自以为看透了一切的人。他们往往在一次巨大的成功后倾其所有，最后输得精光。"那些能够基业长青的人，都深谙一个道理：永远不在最得意时暴露全部实力。当你的实力不被重视时，往往就是你取得突破的最佳时机。这有点像中国的传统绘画，最精妙的境界往往在留白处。人生也是如此，有时候收起锋芒，反而更能让你蓄势待发。![]()
02
1940年代，他在日本围棋界已是顶尖高手，但常常在对局中故意下出看似普通的一手。对手轻视这种看似平淡的棋路，直到局势展开，才发现早已落入吴清源的布局。正如后来围棋评论家所说："大师的境界，不在于每一手都显示你多厉害，而在于不动声色中已经洞察全局。"两位候选人能力相当，但一个总是在会议上指出他人不足，强调自己的方案有多专业；另一个则常常先认可他人的想法，再委婉地提出改进建议。一个好的领导者，要懂得让团队里的每个人都能发挥所长。过分彰显个人实力，反而会限制团队的发展空间。在一个奉行能上不能下的官场，却有这么一个封疆大吏，他在退休后，没有利用他所拥有的级别待遇，去大肆挥霍享受，而是选择居住在农村，过一种养鸡种菜的生活，自得其乐，在民间赢得很好的声誉，直至作古。相反，却有一些官员横行官场几十年，显得处处高调，一副“数风流人物，还看今朝”的派头，其结果，落得个身陷囹圄。其实，藏拙最难的不是藏住锋芒，而是在藏的过程中不失自我。这需要强大的内心和清醒的头脑，既要有藏的定力，也要有不藏的智慧。这就像太极拳的收与放：收时要有绵柔之姿，放时要有雷霆万钧。![]()
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巴菲特有一句名言：“在别人恐惧时我贪婪，在别人贪婪时我恐惧。”他之所以能在股市里常胜，就是当大盘处于高位时，当大家都贪婪时，他能不为所动；而当大盘落下，当整个市场普遍恐惧时，他却能审时度势，大胆出手。那些真正的高手，都明白"藏"的价值不在于永远隐藏，而在于知道什么时候该藏，什么时候该显。过分示弱会失去尊重，过分藏拙会错失机会。关键是要在强与弱之间找到微妙的平衡点。当对手在炫耀时，你要学会藏；当团队需要信心时，你不能藏。当局势不明时，你要学会藏；当危机来临时，你不能藏。我见过一位深谙此道的企业家。他带领团队攻克了一个行业难题，却在发布会上把所有功劳都归于团队。有人说他太谦虚，他却说："真正的领导力不是显示你有多强，而是让团队变得更强。"正是这种懂得把个人功劳融入团队的智慧，让他的团队凝聚力越来越强，创新能力也越来越强。老子说："知其雄，守其雌。"藏拙的最高境界，不是简单的隐藏，而是一种张弛有度的智慧。就像中国传统绘画讲究的"藏锋"，笔锋收得太过，反而失去了力度；藏得恰到好处，才能显现出笔墨的神韵。所以，真正的藏拙，既要有藏的定力，也要有不藏的胆识。它不是懦弱的表现，而是一种更高级的强大。这种在强与弱、显与隐、得与失之间找到平衡的智慧，才是真正的大智若愚，大巧若拙。只有懂得这一点，你才能在激烈的竞争中站得更稳，走得更远。
半生东渡
半生东渡，心智重启，掰看人性，揉碎自我。
