曾执掌数家世界强企业的知名企业家、“国企放牛娃”宁高宁，借由新作《三生万物》，完成了对人生的一次真诚回望——分享成长经历、忆述职业生涯、探讨人生意义。 书中记叙了宁高宁执掌三大央企期间的诸多片段，既有华润置地挂牌上市，中粮成功并购尼德拉、来宝农业，中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻，也有人才的选拔培养、团队的整合激励等日常功夫，并对这些片段进行复盘，提炼出经营的原则理念。
此书中，宁高宁分享了自己从小城青年到商界领袖的成长过程，回忆对自己影响深远的人、书、事，追溯思考与行事逻辑的源头，总结人生的诸多问题和答案，希望与读者分享心中那片皓月当空、繁花似锦的“三生万物”之境。
01
个人成长
“人生也无非就是地球到月球之间的平衡”
生命的意义
每个人对所向往的生活的追求就是社会的进步动力，追求的过程没有高贵和低贱，甚至不分成功和失败，都是人性的闪光点。
探求人生意义不是想把人生过得虚无，而正是想把一生过得更实际、丰富、饱满。
不管你觉得自己有多大能耐，你基本上逃不出你是你生活的那个年代的产物。你的所谓独特的生活经历和个人特点不过是那个年代的印记。
人的心境有时要大，大可以去尝试从未有过的事业；但有时要小，把自己看得小，可以脚踏实地，不好高骛远。
学习的价值
你的书是你，你是你的书。
可以说，书的世界是一个更大的世界，它把时空扩展了，把思想和精神也加深了，如果你在其中给自己定位，除了敬畏、谦虚、学习，没有别的。
人这一生可能只有几本书你能记得，你在不同年龄和不同的生活境遇中，会记住不同的书。如果有一本书，你会不断想起它，而且读这位作者的其他书你也受启发，那么你自己的思维偏好就开始形成了。
02
商业管理
“企业战略是从企业人的价值观开始的”
企业经营之道
企业经营管理的很多事情没有确定答案，要靠判断。
所有的投资，在决策前都要有一段时间重复几次的信息积累和几次的刺激，才使你认识到它的道理。
所有的改革都是从局部看似简单的问题入手，逐步深入到了根本的制度和理念，否则改革就推不动，就起不到作用。
企业自其出生以来背负的使命就是探索和创造。
企业的管理者如何评价、如何接替是世界难题，现在看起来，创造世界级的、伟大的基业长青企业的一个方法就是创造一个环境，鼓励一个人把几十年的生命投入进去，执着地、长期坚韧地、不畏艰难地去筑成一家企业，时间不可短。
企业并购与上市
对一项投资的判断往往取决于那一时刻那一个人深度用心的思考，对业务本质的洞察，当然也要加上面对风险后果的勇气。
当机会来到面前时，当战略远景和发展的冲动碰撞到一起时，可能有些粗糙不规范要忍受，有些次要的理论要忽视，有些问题要容后解决。
上市发行从路演开始，上市公司是一场永不落幕的演出。
商业模式
人们的生活因为你的产品而变好了吗？这不是高尚的理念，是商业模式。
在数字经济、人工智能到来的时候，激动和诱惑的时刻很多，但不变的原则，如学习型组织、有核心竞争力的战略、现金流、持续技术创新、客户价值等基本原则，还要在新的市场环境下遵守。
卖饮料的与发电的肯定是不同的经营方式，我们过于强调了它们的表面技术层面的不同，但它们的商业逻辑是相同的这一点我们好像理解得不够。
深刻地理解了制造业，对其他所有行业都容易理解。
城市的意义
房地产，特别是商业和办公楼，是城市功能的一部分，如果长期持有，你就与这个城市一同成长。
要不要把大名牌穿在身上而且要把商标显露出来，这在一个社会经济和文明发展中是很有象征意义的。
全球人口在大宗商品式的一般需求逐渐被满足后，重复生产的价值降低，科学技术成了真正的价值创造，真正的引领革命的力量。
本文摘自宁高宁新作《三生万物》，由中信出版集团出品。
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