头脑风暴 | 大咖论道医院专科建设新动态

健康   2024-09-19 11:00   福建  

当下,如何更好的做好临床专科能力建设,推动医院高质量发展迈上新台阶,是公立医院发展的核心命题。

临床专科能力建设要重点围绕区域人民群众看病就医需求量大、供需矛盾突出的专科方向加强建设,注重结合医疗机构自身优势培育发展特色专科和优势专科,以高水平专科满足人民群众多样化、差异化的医疗服务需要。这需要医院通过一系列手段充分调动医务人员的积极性,赋能医疗服务能力和质量安全水平。当下,如何更好的做好临床专科能力建设,推动医院高质量发展迈上新台阶,是公立医院发展的核心命题。
8月31日,第十八届中国医院院长年会分论坛——构建高水平专科 赋能优质医疗服务如期召开。福建中医药大学附属省人民医院院长陈捷、中山大学附属第七医院副院长张常华、通用医疗三六三医院党委书记刘作林、厦门大学附属翔安医院副院长邱兴烽、广州市番禺区何贤纪念医院院长朱斌、北京世纪坛医院普外四科/肿瘤营养与代谢中心主任石汉平等6位嘉宾发表演讲。
福建医科大学附属附第二医院原院长许建华、《中国医院院长》杂志主编许定河主持了会议。 

许建华  

福建医科大学附属附第二医院原院长 

许定河  

《中国医院院长》杂志主编



演讲环节


石汉平:建设无饿医院——直面院内营养不良

石汉平  

北京世纪坛医院

普外四科肿瘤营养与代谢中心主任
石汉平首先指出了医院是营养不良高发区域,且住院期间营养不良问题常常加剧。通过数据揭示了医院在营养不良诊治方面的不足。进而,他介绍了“无饿医院”的构想,该模式重视改善医院膳食,减少诊疗对饮食的影响,将营养状态作为常规生命体征监测,并确保患者得到合理营养支持。同时,强调营养不良诊断的重要性,提出使用体重、能量储备和肌肉蛋白含量等关键指标,并倡导采用综合性治疗方法,从营养教育到全面营养支持。
陈捷:高质量发展背景下盆底多学科全周期精准诊疗服务模式的构建

陈捷  

福建中医药大学附属省人民医院院长

陈捷着重分享了盆底疾病领域的多学科精准服务模式构建,涉及政策背景、病因分析、治疗方法及技术创新等多个方面。他指出盆底疾病患者数量不断增长,引起了社会的高度关注。为此,他提出了建立涵盖筛查、干预与康复的一体化工作机制,并强调了多学科交叉合作的重要性以及利用5G等高科技手段开展远程医疗服务的可行性。此外,他也提到了中医药在盆底疾病治疗中的应用价值。他还分享了自己所在福建中医药大学附属省人民医院的发展经验,展示了医疗领域在应对复杂疾病方面的多方位治疗策略和创新思维。

刘作林:加强经营能力 助力临床专科建设 促进医院高质量发展 

刘作林  

通用医疗三六三医院党委书记
刘作林在讲话中全面阐述了关于医疗管理和医院发展的深刻见解。他首先介绍了通用医疗三六三医院的发展背景、地理位置优势及其与周边城市的合作关系,突出了该医院在医疗资源上的丰富配置。接着,他重点分享了自己在医院管理方面的经验和理念,强调了加强经营管理、提高服务质量和技术水平、促进学科建设、实现区域协同发展、发展大健康产业以及推动数字化转型等多方面的策略和建议。面对医保政策的变化、提升医疗服务质量和效率以及确保医院持续健康发展的挑战,他也提出了解决方案。
张常华:加强学科建设促进医院高质量发展——深圳市三名工程案例分享 

张常华  

中山大学附属第七医院副院长
张常华在会议上强调了医院高质量发展的必要性,特别着重于研究性学科的建设和“三名工程”的重要性。他认为,实现这一目标需首先认识当前趋势并反思原有发展路径。他还提到了科技成果转化的问题,需要对医务人员的科技成果给予合理奖励和应用。并通过回顾中山大学附属第七医院胃肠外科的发展过程,展现了研究型专科成功转型的经验。最后,他展现了该院“三名工程”的生动实践及其对促进医院高质量发展的贡献,突出了团队合作、技术创新及管理优化的重要性。
邱兴烽:以学科建设为引领 建设高水平高效能高质量 

邱兴烽  

厦门大学附属翔安医院副院长邱兴烽

邱兴烽在会议上详细介绍了厦门大学附属翔安医院的发展历程、学科建设、人才队伍以及科研等方面的情况。该医院凭借其位于翔安区的优势地理位置和与厦门大学紧密联系,迅速成为当地乃至福建省颇具影响力的综合性医院,特别是在器官移植领域取得显著成绩,填补了多项省内空白。此外,该院通过不断加强与国内外知名高校及机构的合作,积极投身于国家和地方重点科研项目的参与中,成功积累了一大批高质量的科研成果,并获多项荣誉。他最后指出,厦门大学附属翔安医院将持续深化学科建设、强化人才培养,致力于推动医院向更高水平、更宽领域的全面发展。

朱斌:新形势下产科面临的挑战和应对 

朱斌  

广州市番禺区何贤纪念医院院长
朱斌表示产科领域面临着出生率下降带来的经营压力,不同级别的医疗机构受影响程度不一,推动了对专科赋能和优化服务的需求。在此背景下,探讨和实施有效的专科发展战略,以适应新常态下的医疗服务需求变得尤为重要。

“广州市妇产科床位数从近一万减至八千左右”,他提出,因产科非高科技也不涉及微创手术,故需调整人才布局与运营管理。该院产科从预防、预测、预警等方面多管齐下开展多学科合作,同时努力提高医疗服务质量和改善孕产妇体验的方法,如开展科普活动、提供人性化服务、重视营养管理和中医应用。最后,他指出了医疗资源重分配和医疗服务模式转变的必要性。



讨论环节


在本环节,五位嘉宾围绕一下两大话题进行了讨论:
①专科建设中,如何充分发挥多学科融合的优势,在促进重点专科建设和“1+N”学科群发展的同时,培育临床专科技术特色促进技术创新发展?
②学科建设离不开高效的绩效管理体系,医院如何通过绩效国考与内部绩效考核导向促进学科发展?

唐尤佳  

九江市第一人民医院院长
唐尤佳讲述了九江市第一人民医院的发展历程、地理位置、服务范畴及所面临的机遇与挑战,分享了医院在学科建设方面坚持靠大联强,先后与四川大学华西医院、武汉协和医院、上海华山医院等国内头部医院深化合作取得极大成效的路径。他重点介绍了建设长江经济带一流脑科医院、以“1+N”模式建设肿瘤诊疗中心、打造一站式创伤救治体系等相关经验做法。他提到,该院在江西省内创新开设“脑心同治融合病房”,对于心脑共患疾病患者提供多学科团队的诊疗和后期随访,促进了脑心联合造影等新技术的发展。

齐志明  

大连市第二人民医院院长
齐志明认为“明确的医院定位和深厚的文化底蕴”是医院成功的关键因素。他指出,无论是专科、学科还是医院发展,清晰的定位都至关重要。他倡导在坚持党的领导的同时,弘扬传统礼仪和人文精神,强调医院内部管理应该是在民主基础上的集中管理和团结协作,将职工放在首位是其不可动摇的原则。此外,他特别强调了与自身发展相适应的科研与信息化是医院发展的双翼。

刘兆云  

宁德市闽东医院副院长

刘兆云表示,宁德市闽东医院以引领闽东医疗技术发展,打造区域医疗中心为己任,多措并举,大力开展重点学科、特色专科建设,如骨科手术量在福建省内位列第二。此外,该院重视技术创新和人才培养,成功引入谷歌机器人技术提升服务品质,并利用5G推进电子病历评审,加速信息化建设。同时,实施"人才种子计划",支持人才培养。为进一步促进医教研全面发展,该院采用工作室模式邀请各地专家指导,提升专科建设和医疗服务质量。这些措施有效促进了宁德市闽东医院高质量建设的快速发展。

韩传刚  

武汉市江夏区第一人民医院

(协和江南院区)副院长

韩正刚分享了武汉市江夏区第一人民医院 (协和江南院区)通过与华中科技大学同济医学院附属协和医院合作实现快速发展的情况,包括专科建设与医疗服务质量的显著提升。该院围绕“以提高医疗服务能力为核心,以协和托管为支撑,以内涵式高质量发展为主题,以人才培养、学科建设为重点,以党建文化为引领,建设成为武汉南部综合实力一流、品牌专科特色突出的三级甲等综合医院”的战略目标,率先在湖北省开设“舒缓医疗科”,组建了脑卒中中心、胸痛中心、介入治疗中心、远程心电诊断中心、区域医学检验中心等多个中心。 

陈心足  

安市人民医院党委书记
陈心足强调了专科建设和学科建设的重要性,分享了在雅安市人民医院参与多个医联体建设的经验。他认为医院的顶层设计、学科专科建设能力和人才队伍培养是三个关键方面。同时,提出公立医院应注重其人民属性和公益属性,在设置学科时要考虑民众的实际需求。针对地市州非附属医院是否应进行学科建设的问题,他认为这是个阶段性问题,医院发展的不同阶段需要不同的策略。在具体实施方面,提议利用绩效激励学科发展、举办竞赛提升服务品质,并通过成立诊疗中心和专科联盟等方式加强建设

作者王斐玉



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