会议现场
7月31日,工程公司(四分局)召开2024年年中工作会议,深入贯彻落实公司年中工作会议精神,总结上半年工作,分析研判形势,部署下半年重点任务。工程公司执行董事、总经理兼四分局分局长卢代权作题为《克难攻坚拓市场 凝心聚力保增长 转变作风促发展 为全面完成全年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。工程公司(四分局)领导李建文、朱家峰、葛占杰、武向明、马臣、张小强、张明磊、蒋风东出席会议。
卢代权讲话
卢代权在讲话中指出,今年以来,工程公司(四分局)上下坚决贯彻落实公司各项决策部署,将保订单、保增长、保发展作为重点,以提高“区域子公司+分局”一体化运营水平为主线,逆风前行,克难攻坚,在生产经营和改革发展等方面取得了新的成效。同时,在市场开发、“三金”压降、尾工清收、风险防控、一体化运营等方面仍存在不足。
卢代权深入分析了工程公司(四分局)当前发展面临的形势任务,强调要对照公司下达的各项经营指标,把抓订单、保履约、降“三金”、重清收作为下半年各项工作的重中之重,重点做好以下五项工作:一是加大市场开发力度,防控市场开发风险,做大做强做优海外市场。二是狠抓项目优质履约,围绕“一利五率”重要指标,挖掘整体创效潜力。三是重视项目前期策划,加快审计扎帐力度,标本兼治严防风险。四是强化全员危机意识,推动“三定”工作及契约化管理向项目延伸,严格执行人才评价机制。五是强化党建引领,推进党建工作质量提升,压实管党治党责任,深入实施“双引双建”提升年工作,为全面完成全年各项工作任务,打造公司“强而优”的示范单位而不懈奋斗!
总结讲话
工程公司副总经理兼四分局党委书记李建文主持会议,就贯彻落实好会议精神指出,一是提高认识、统一思想,各部门、各项目要理清工作思路,细化工作措施,强化工作执行,盯紧全年目标,确保任务完成。二是转变作风、抢抓机遇,牢固树立真抓实干、服务基层、艰苦奋斗的工作作风,抓好各项工作任务落实。三是凝聚人心、提升合力,确保大局稳定、一方平安,为实现全年任务奋发向上。
参会人员
工程公司(四分局)党委副书记、纪委书记、工会主席马臣传达了公司2024年年中工作会议精神。工程公司(四分局)安全总监朱家峰传达了公司年中安全工作会议精神并安排部署下半年安全生产工作。
分会场
会议以“主会场+分会场+云视频会议”方式召开。机关全体职工、各项目领导班子现场参会,各项目职工视频参会。
编辑:翟向东
审核:何萌