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编辑|还是叫XX吧
今天投稿的这家设计院，那绝对是业界顶流，而且一直以实力强劲、开放包容著称。
2年前，曾长时间霸榜本公众号发布的设计院收入汇总系列TOP 1。
然，风水轮流转，强如顶流市政设计院，在行业寒冬下，也不得不低头（调薪）。
根据头图所示的这份市政院最新调薪公告，该院不同岗级的基础工资如下：
注意，上述收入只是基础工资，对于绝大多数设计院，基础工资很少有超过3000的。
顶流设计院的基础工资在调整后，业内绝不算低，起薪就是3500了，高于行业平均水平，不愧是业内TOP 1。
不过，基础工资对于画图匠来说，都是用来缴社保的，发到手可能就个位数。
影响生活质量的，还得是占收入大头的绩效工资。
1、各单位应当建立完善岗位绩效分配制度，确保薪酬结构调整同时绩效考核分配调整同步到位。岗位绩效分配制度须报组织人事部备案。员工月度基准绩效不得超过本人岗位工资的2倍。1-11月发放薪酬金额不超过上年薪酬总额的50%。
2、各单位执行工作量日报告、周确认、月考核的评价模式，每月加强月度考核评价，月度绩效根据月度考核评价结果确定。合理保障年轻员工月度薪酬不显著下降。正常出勤员工月度实发薪酬不得低于企业所在地最低工资标准。
这两段的信息量就很大了，从描述中，可以得出以下结论。
1.降薪
降薪通过两种方式来实现。
一是每月基准绩效不得超过岗位工资的2倍
也就是前文发的各岗级对应的工资的两倍。
不同岗级所对应的绩效上限为7000-19200元。
也就是说，不同岗级的市政院画图匠，能够拿到的薪酬上限为10500-28800元。
没有职级的收入会更低。
二是总量控制
就算某画图匠在25年干得特别卖力，每个月绩效都拿满，但你1-11月能拿到的累计收入不得超过24年年收入的50%。
也不知道这个绩效考核的制定人是出于啥想法，这样的考核制度，很容易影响员工的积极性。
上限都给固定死了，而且明确了25年前11个月的收入至少是要打五折的，那还干个什么劲儿呢？
难不成，25年的年终奖占全年收入的比重能超过50%很多？
2.某市政院的下限有可能很低
结合第二段的表述，上海某市政院的年轻人处境恐怕不容乐观。
由于年轻人工作时间尚短，岗级大概率不高，所以前文所述的薪酬调整制度就限定了其工资上限。
考虑到集团对薪酬上限50%的考核要求，可能会有员工在扣除五险一金后到手收入低于当地最低收入标准的情况。
注：有些省份的最低收入标准是扣除五险一金后。
咱也不清楚，怎么做才能在满足25年1-11月年轻员工收入必须要低于24年全年收入50%的前提下。
又要保障年轻员工的收入不明显下降。
除非，让年轻人一直待在工地上，薪酬降低的部分，靠驻外补贴收入来弥补？
最后，上海某市政院可能怕下属的子公司在执行时不能充分领会集团领导调薪的良苦用心。
文件的最后还特地注明了这样一段话：
换句话说，3500只是上限，不是下限。
所以，各位上海某市政院的读者，还请保重！
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