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Value of Participation
了解组织知识管理准备度:主要面向尚未开展知识管理建设的组织,通过知识管理准备度调研评估,可以帮助组织识别内部开展知识管理项目的优势、劣势。基于评估结论,组织可以进行自身开展知识管理的机会分析,并可以有效预防和规避可能存在的风险。
评测组织知识管理成熟度:主要面向已经开展知识管理建设的组织,通过进行知识管理成熟度评估有助于识别知识管理实践的当前水平,明确改进方向和优先级,从而提升组织的知识管理能力,优化决策过程,增强创新能力,并最终提高企业的竞争力和市场适应性。
把握知识管理发展趋势:希冀通过对中国知识管理趋势的调研,帮助组织洞察行业的最新动态,识别改进机会,提升竞争力和决策质量。
Expert group
▶知识管理方法论模型
▶知识管理准备度评估域
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▶组织机构
清华大学技术创新研究中心、香港理工大学行为与知识工程研究中心、中国标准化研究院、行者互联及孙行者平台、中国软件行业协会CIO分会、数字产业创新研究中心、深圳市蓝凌软件股份有限公司
▶支持媒体
首席数字官、锦囊专家、企业大学联盟、知识管理论坛杂志、企业管理杂志、智能制造、机械工程研究院、中国能源网、轨道交通网、金融时代杂志、中国会计师杂志、新浪网等
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