化妆品行业 ESG:势在必行,原料先行

文摘   2024-07-29 09:00   澳大利亚  

Summary


在双碳目标、共同富裕、高质量发展、新质生产力和中国式现代化的时代背景下,又联合国于 20 年前提出的 ESG(Environmental-环境,Social-社会,Governance-治理)倡议作为各行业不断升级的自觉和可持续发展的范式变革,在全球化妆品行业中扮演着越来越重要的角色……


来源:《happi China 国际个人护理品生产商情》杂志

作者:夏静雯


Part 1

ESG 评级至下全球于中国化妆品行业现状


在全球范围内,有越来越多的化妆品企业开始重视 ESG,多年坚持发布 ESG 报告,努力践行 ESG 标准,积极参与 ESG 评级。


在最具影响力和深受全球投资机构认可的 ESG 评价体系运营者之一的 MSCI 公司(Morgan Stanley Capital International,即明晟公司)所发布的 ESG 报告中, 有诸多全球化妆品品牌公司和原料公司被评定为不同的等级,其中——


  • 获得专业评级机构(MSCI)AAA 级别的有联合利华、汉高、帝斯曼芬美意、禾大、奇华顿


  • 获得 AA 级别的有欧莱雅、路易威登、Natura&Co、资生堂、花王、科莱恩、德之馨、道康宁、赢创、IFF、Ulta WBA


  • 获得 A 级别的有雅诗兰黛、高露洁、宝洁、爱茉莉太平洋、LG、拜尔斯道夫、Dabur India、巴斯夫、默克、CVS Bath & Body Works[1]


图:美妆行业 MSCI-ESG 评分统计


反观中国,到 2023 年只有八家化妆品公司(且均为上市公司)发布了 2022 年的 ESG 报告,分别是上海家化、珀莱雅、贝泰妮、华熙生物、丸美股份、逸仙电商、上美股份丽人丽妆(鲁商福瑞达发布了《社会责任报告》)。


在未上市的中国化妆品企业当中,目前只有自然堂集团了发布《可持续发展报告》。


在发布了 ESG 报告的中国化妆品企业当中,只有上海家化和逸仙电商在 MSCI(明晟)的 ESG 评级中表现为一个 A,剩下的都在 B 级甚至是 C 级,有的未被纳入任何评级。


虽说人们对 ESG 的评级有所诟病,指责其主观性和随意性很强,但是不能否定其参考作用,从中我们可以看出国际化妆品企业和中国化妆品企业之间的差距是真实的、巨大的。


中国化妆品企业当前乃至未来一段时间的短板主要是高端化和全球化(出海)以及背后的支撑力量——企业本身、产业链和生态圈的软实力,包括科技创新力、时尚引领力和道德感召力


发达国家化妆品企业长期以来在科技和审美方面一直处于领先地位,对发展中国家(包括中国)的绝大多数化妆品企业呈碾压态势,如今前者又致力于通过 ESG 占据道德高地,强化综合实力和全面领导力。


因此,中国的化妆品企业尤其是头部企业一定要密切关注全球化妆品行业的发展趋势尤其要关注 ESG 对全球化妆品行业的重塑和提升,在美丽战争的国内战场和海外战场都做到“知己知彼,百战不殆”。



Part 2

消费者 ESG 意识需求迅速上升

中国化妆品企业有何短板与挑战?


正处于起步和追赶阶段的中国化妆品企业,首先需要提高认识,要认识到 ESG 不仅是投资者和资本市场的关注点,而且越来越受到广大消费者的关注


研究表明,消费者的购买决策越来越多地受到 ESG 和可持续性考虑的影响。


在 2020 年 4 月至 7 月的三个月里,Hubbb 调查发现,39% 的人认为品牌应该生产更多的环保产品,七分之一的消费者已经改用更环保的化妆品,约三分之一的消费者愿意为可持续的产品支付溢价,包括但不限于公平贸易的化妆品原料,可持续棕榈油或替代品,可再填充的化妆品容器[2]


该研究指出,消费者最关心的环境问题是虐待动物过多的塑料或不可回收的包装以及海洋污染[2]


与此同时,魔镜市场情报数据显示,2022 年消费者关于可持续美妆的讨论度同比增加 56%,近一年“环保”概念相关的美妆护肤产品销售额也同比增长了 308.16%[3]



全球著名咨询公司贝恩咨询在 2022 年发布的《亚太区可持续消费趋势洞察》报告表明,有 90%的受访者宣称愿意为产品的可持续性支付溢价(样本为 1.6 万名受访者)[4]



也有研究正明,ESG 评级领先的的欧美化妆品公司往往能够吸引更多的消费者[5]



Part 3

行业的可持续发展实践


从历史和现实两方面来看,化妆品行业的原料安全性问题、躲避监管问题、夸大功效问题、过度包装问题和环境污染问题层出不穷。


有毒化学对人体健康和自然环境所造成的伤害,是不可逆且巨大的。


在实践中,可通过对 ESG 和可持续性的关注,通常是通过 ESG 合规、提高运营效率和创新以应对这些新的挑战,产生意想不到的收益[6]


例如,以实验室为基础的或合成的替代品,可能比提取或收获原材料更具有成本效益。随着合成生物学在化妆品行业的兴起,无论是资生堂、欧莱雅等国际巨头,还是华熙生物、巨子生物生物基因等国内企业,都在战略投资合成生物学。华熙生物在 2022 年年报中披露,“合成生物学国际创新产业基地”已落户北京大兴,并已投入运营。


原料可持续方面,欧莱雅的表现值得一提。欧莱雅充分利用绿色科学的最新进展,一方面实现产品成分的可持续种植,另一方面通过前沿技术萃取自然界蕴含的最佳成分。截至 2020 年,欧莱雅配方中的 80% 原料成分易于生物可降解,59% 为可再生资源、34% 是天然的或源于天然。欧莱雅产品配方有 29% 的原料成分使用绿色化学原则研发。


为了应对生产过程中必须使用棕榈油,国内美容品牌也在做出改变。


2022 年 2 月,完美日记母公司逸仙电商正式成为可持续棕榈油圆桌会议(RSPO)成员,并承诺优先购买可持续棕榈油,以增加使用可持续棕榈油的产品比例。珀莱雅于 2023 年正式加入可持续棕榈油圆桌会议(RSPO),并承诺优先购买经 RSPO 认证的可持续棕榈油,以减少森林砍伐及其对生物多样性的影响。


ESG 的原料安全方面,中国美妆企业上海家化,早在 2023 年就开始持续完善 ESG 管理制度体系,对于包装材料与废弃物、化学品安全、原材料溯源、产品碳足迹四大议题不断进行提升和优化,针对可持续采购、产品成分和原料体系管理、包装与废弃物体系管理、上下游碳管理等方面更新并发布了近十个制度和政策,并积极提升 ESG 信息披露水平。


上海家化依据最新的研究进展和国内外相关法律法规政策更新受关注化学成分清单,引入 EWG(Environmental Working Group,美国环境工作组)安全评级体系,在成分选择上,优选 EWG 评分绿色原料,让消费者能够更加安心。


图:上海家化 EWG 原料安全评级体系(来源:上海家化 2023 年 ESG 报告)


在中国“双碳”目标的背景下,产品生命周期评价和碳足迹认证成为衡量产品绿色转型程度、产品对气候变化的影响的重要途径之一。


化妆品行业需要适应和创新,以设计来提高行业可持续性的产品和流程,在整个价值链中采取行动,同时始终考虑消费者的安全和法律的要求,关注产品生命周期的每个阶段,分段推进,贯穿整个价值链和可持续产品生命周期,做到有始有终[7]


在今后的 ESG 专栏中,我们会对美妆企业的 ESG 先进理念、最佳实践和具体案例展开分析,帮助中国化妆品企业对表国际公司的前沿经验,优化可持续布局,提升可持续绩效和竞争力。


专栏作者:夏静雯

上海思入企业管理工作室 ESG 与可持续发展合伙人

美丽 ESG 公众号主理人, B Corp 认证公益咨询师。 英国利物浦大学环境科学学院和西交利物浦大学未来教育学院联合培养的博士生(在读)。复旦大学管理学院 MBA,优秀毕业论文获得者。主要研究方向包括 ESG (环境、社会和公司治理)和可持续发展,社会责任和组织学习。从事化妆品行业 10 多年,曾服务于多家国际化妆品头部企业。与超过 100 家化妆品企业进行过深入沟通,涵盖品牌管理、供应链管理、可持续发展规划、ESG 评级、ESG 整合和信息披露以及净零转型路线图等领域。自 2015 年以来深耕化妆品行业 ESG 和可持续发展的实践与研究,持续在国内外核心期刊、出版社、会议发表高质量论文和出版物多篇。


参考文献

[1] 夏静雯,刘鹏,王茁.美丽遇见ESG——美妆企业践行ESG 理念的绩效与挑战[J/OL].香料香精化妆品. h/ps://kns.cnki.net/kcms2/detail/31.1470.TQ.20230606.1028.002.html.

[2] Hubbub. Survey of naNonally representaNve sample of 3,000 adults conducted by Censuswide on behalf of Hubbub between Thursday 16 and Wednesday 22 July 2020. [EB/OL]. (2021-01-05) [2023-12-08].h/ps://issuu.com/hubbubuk/docs/hubbub_2021_new_year_press_release?fr=sNjFkZTIzODI1Nzc.

[3] 魔镜市场情报. 5 大趋势,启动健康美妆增长新引擎[EB/OL]. (2024-04-24) [2022-12-08]. h/ps://www.morkeNng.com/detail/24420.

[4] Bain & Company. Unpacking Asia-Pacific Consumers’ New Love Affair with Sustainability [EB/OL]. (2022-06-03) [2022-12-08]. h/ps://www.bain.com/insights/unpacking-asia-pacific-consumers-new-love-affair-with-sustainability/.

[5] The BriNsh Beauty Council. The courage to change [EB/OL]. (2020-10-29) [2024-06-08]. h/ps://issuu.com/briNshbeautycouncil/docs/bbc_20-_20the_20courage_20to_20change_screen_final

[6] Serafeim G. Purpose and profit: how business can lik up the world[M]. HarperCollins Leadership, 2022.

[7] Bom S, Jorge J, Ribeiro H M, et al. A step forward on sustainability in the cosmeNcs industry: A review[J]. Journal of cleaner producNon, 2019, 225: 270-290.


END

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