掘进进尺作为衡量矿井生产经营效率的关键指标,其完成情况直接关系到矿井的生产接续与高效发展。如何以硬手段、实举措,促使矿井单进提升工作取得实效?大众煤矿用实际行动给出了答案。今年以来,该矿鸿基一队连续两个月单进进尺突破90米,实现了月单进由60米到90米的胜利突破,助力21上01工作面底板巷提前两个月贯通……“提升单进水平是维持采掘接替正常,实现矿井稳定可持续发展的重要突破口,更是端牢‘大众饭碗’的关键所在。”在该矿重点项目推进会上,总经理张红军郑重讲道。
今年以来,该矿认真贯彻落实两级公司煤矿岩巷单进提升三年行动实施方案部署,充分利用早调度会、班前会、公众号等载体,深化形势任务教育,分析矿井面临的形势任务,让全体干部职工充分认识到安全高效掘进对矿井的极端重要性,努力在全矿上下营造关注掘进、重视掘进、支持掘进的良好氛围。
矿井坚持“无风险研判不作业”,矿井、系统、区队三级按照月、旬、班认真开展安全风险研判工作,针对揭煤、贯通、打钻等关键环节,认真组织开展专项辨识评估,科学制定管控措施。深入推行“清单式”隐患排查,结合各头面管控重点制定各专业隐患排查清单,各区队三班跟班队长严格按照清单,对工作区域开展系统、全面排查,对查出的隐患落实“五定”原则整改,切实推动隐患排查治理效果提升。矿领导带班入井跟踪落实各地区重大安全风险及管控措施,跟班队长和班组长严格落实施工前安全确认制度,紧盯生产作业现场,及时协调解决问题,为提升作业质量和工作效率提供了坚实的保障。
同时,各区队自我加压,强化自主管理,保证巷道在施工期间,施工一排成型一排,不干返工活、不干无效活、不留后遗症,对不符合标准的作业“零容忍”,全力保障巷道施工质量动态达标。
在该矿21上03下底板巷,EBZ320型掘进机在迎头削“石”如泥,矸石顺着皮带奔向矸石仓。掘进机割岩后,工人迅速利用液压锚杆机支护迎头,双臂液压锚杆钻车在后巷补强支护,防爆柴油履带运输车源源不断地将材料运至施工地点……“我们多次调研论证综合机械化快速掘进在矿井实际生产中的可行性,积极引进适合矿井特殊生产条件的快速掘进装备,力求实现高效支护、连续运输、移动供电、快速掘进的目的,提升整体单进水平。”该矿生产副总经理张帅说。矿井持续推动掘进装备配套由机械化、自动化向智能化转变,用先进的装备加快发展新质生产力。新副井FD23断层探巷安装使用ZWY-150/55L型挖掘式装载机替代传统的耙岩机出矸,21上03下底板巷安装使用EBZ320型掘进机,推广应用WCL6Y防爆柴油机履带运输车,21上03上底板巷安装使用DSJ80/45/2×110永磁电滚筒皮带机……一系列先进装备的投用,让快速掘进照进现实。同时,该矿在现有基础上持续优化施工工艺,实现迎头支护与后路补打锚索平行作业。结合底板巷围岩状况,在特殊构造情况下,锚网支护巷道由传统的锚杆+锚索补强支护到全锚索支护,再到软岩及破碎带采用全锚索梁支护,极大提升支护效果。地质超前探,采用两部钻机同时打钻,施工时间较之前减少40%。通过装备升级、工艺改革、优化工序等有效措施,正规循环率进一步提高,岩巷综掘日进尺提高到4米,岩巷月单进较之前提升50%。“在考核管理上,我们做到用数据说话,从锚索外露长度、间距、锚杆预紧力等‘硬指标’方面严格考核,不仅确保了工程质量,还有效激发了班组干事创业内生动力。”鸿基一队队长武常军说,该队任海生班组荣获鑫龙煤业2024年第二、三季度“红旗渠班组”荣誉,矿井为班组人员发放了四件套福利。今年以来,该矿依托《关于开展“红旗渠”班组及优秀班组长评选活动实施方案》、《关于开展安全示范班组建设实施方案》等制度,每月开展劳动竞赛活动,内容涵盖安全管控、现场管理、任务指标、工程质量等方面,对获胜单位班组,当月每人除发放价值300-500元福利奖励外,班组成员工资上浮50-100元,班组长上浮300元。在区队管理层面,该矿严格执行岩巷单进提升三年行动实施方案和时间影响考核办法,对计划外停风、停水、停电等影响掘进的,严格按生产误时考核,最大限度减少对生产组织的影响。实行班统计、日通报、周推进、月奖惩机制,促进岩巷单进水平稳步提升。矿井牢固树立“抓开拓就是打基础,抓接替就是利长远”理念,把岩巷单进提升作为“一把手”工程和最重要的工作之一来抓。定期组织召开推进会、重点接替工程专题会和快速掘进分析会,检查落实各项重点掘进工程计划完成情况,每周、每月进尺任务完成最差的区队和误时影响较多区队在会上作典型发言,在全矿上下营造“比、学、赶、超”氛围。“采掘接替是长期工程,关乎矿井可持续发展。下一步,我们将在管理、组织、装备、技术等方面持续深挖潜力,努力使岩巷单进水平再上新台阶,全力实现矿井安全高效生产。”该矿党委书记、董事长高占峰坚定地表示。(李潘杰 宋现瑞)【版权声明】本公众号发布或推送的内容,绝大部分为原创。也有部分内容来自网络,版权归原作者所有,如有不妥请联系我们删除。