荣向东强调，一要切实认清当前安全形势，做好当前安全生产工作。当前国内事故频发，安全形势异常严峻，各单位要切实把安全放在高于一切、先于一切的重要位置，抓好责任落实，真正做到不安全不生产，守牢安全生产底线。
二要认真学习上级有关文件、会议精神，加强重大灾害治理。认真学习、领会近期上级相关文件、会议精神，深刻吸取公司内外部甲烷、一氧化碳误报警、超限等事故教训，从思想上高度重视瓦斯治理、监测监控管理等工作，举一反三做好重大灾害治理。
三要切实转变作风，把安全工作抓细抓实抓紧。越是到年末岁尾关键时刻，越要加强作风建设。各级管理人员要落实安全、稳定、团结总基调，发扬严细实的作风，扑下身子、深入现场，发现问题解决问题，把安全工作落实到位。
四要认真贯彻新标准，提升安全管理水平。安全生产标准化工作是安全生产的基础，各单位要加大对标准化新标准的学习培训，掀起学习高潮，真正理解、落实到位。要对照新标准细则，制定推进方案，切实实现高标准朴素达标，保安全、提效率。
五要加强技术管理、生产组织，促进安全生产。各矿总工程师是矿井技术第一责任人，要加强对技术人员的培养力度，加强作业规程、主要技术措施的会审把关。各单位要认真研究生产组织，自我加压抓好正规循环，提高人均工效。要加快重点项目推进，推进公司可持续发展。
六要加强班组管理，提高班组工作效率。要不断完善班组考核评比机制，调动班组主观能动性，做好交接班管理、抓好风险、隐患排查整改，形成正规循环，不断提高班组工作效率和保安水平。
七要抓好信访稳定工作。各单位主要负责人要高度重视稳定工作，亲自安排、亲自部署。各区队要通过班前会认真排查不稳定因素，发现问题及时化解。各级管理人员要做好当前形势的宣讲工作，耐心做好职工的思想工作，确保公司和谐稳定。
代星军就各单位、各专业如何解决当前存在的问题进行了再强调，并要求各单位提升认识、聚焦现场抓安全，抓实职工培训、班组建设促安全。
公司其他领导就分管工作进行了安排部署。子分公司负责人、公司副总师、机关部室负责人和矿井相关人员分别在主、分会场参加会议。（李伟杰）
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