年末岁尾是全力冲刺全年目标任务的关键时期，越到关键时候，安全生产越要响鼓重锤。四季度以来皮带工区进一步压实责任链，绷紧安全弦，守牢安全底线，凝心聚力打好年末“收官战”。
“安全工作是一项每天都会归零的工作，今天的安全不代表明天的安全，一时的安全不保证一直都安全，要有如履薄冰的危机意识。”该党支部书记说道。
为了从源头上防止安全事故的发生，该区队狠抓现场安全管理，持续加大安全隐患排查力度，加大安全检查的力度和频次，通过“月度专项检查、集中整治、日常监察”相结合的方法，将隐患排查与安全生产标准化有机结合，将安全隐患消除在萌芽。要求各分管副区长及班组长强化责任意识，定期开展安全隐患自查，对重点岗位、主要区域、关键环节进行全覆盖式隐患排查，切实将隐患当成事故对待，把苗头当成事故处理，把问题当成事故追究，为安全生产提供“舒适”环境。同时，稳步推进原煤运输自动化建设，以智能化促进安全生产提效。
进入四季度以来，该区队持续优化培训内容和方式，开展事故案例警示教育活动，深刻剖析事故原因，警醒职工遵章守纪、远离“三违”。提高班前会质量，有针对性地开展每日一题、每周一案例，促使职工掌握安全生产相关知识与安全规程，筑牢职工安全思想防线。
同时，严格落实“不安全不上岗”管控措施，坚持每班“过滤式”排查安全意识薄弱人员，严防带病、精神不振等状况的职工上岗，为安全行驶把好第一关。此外，结合四季度安全重点工作实际情况，有针对性地选取安全操作规程、消防管理、事故应急预案等进行重点学习，全面增强职工安全意识和技能水平。
该区队进一步加强管理人员考核，重新修订各自岗位清单，细化安全生产责任制内容，提炼需要落实落地的关键点，重点区域、重点岗位由各分管负责人检查，作业现场由班组长检查，形成制度完善、职责明确、奖惩分明的管理体系。结合公司下发的管理制度，全面开展风险辨识评估和现场安全检查，超前排查分析存在的薄弱环节和隐患问题，确保风险隐患管控到位、治理到位，设施、设备管理责任明确到位、落实到人。
针对点多面广，安全管理难度大现实问题，该区队每天召开安全生产例会，对安全生产工作进行安排和总结，由各班组长负责人进行汇报，对工作中的难点、堵点进行集体讨论分析。同时，对当前安全生产工作中暴露出的问题进行重点安排落实，持续提升安全管理水平，全力打好年末安全生产“主动仗”，确保全年安全生产目标的实现。（宋红雨）
编辑：徐璐菲
编审：沈晓明
审核：高 明
