实践星风采｜商学院“十五五”时期江苏提升企业核心竞争力团队调研纪实

企业是产业的微观基础，每个产业都是由众多相关企业聚合而成的。个体竞争力可以衡量一家企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展，同时众多企业的综合竞争力水平更是直接构成了一个地区或国家的产业竞争力。江苏作为全国经济大省和制造大省，产业门类齐全，企业发展态势良好，企业竞争力在国内位居前列，但与先进地区相比，江苏企业仍存在一定的短板和不足，核心竞争力还不够强，对全省构建现代化产业体系、建设制造强省的支撑还不够有力。

为深入了解江苏企业核心竞争力的总体状况，研究江苏提升企业核心竞争力的核心思路与创新举措，在南京大学商学院满天星辅导员育人工作室与江苏省经济和信息化研究院的联合推动下，由省经信院的俞晓峰主任、韩春阳老师、高雅老师和南京大学商学院段巍副教授、罗洁老师共同担任指导老师，来自商学院的八名同学成立了“十五五”时期江苏提升企业核心竞争力团队。

本次社会实践旨在通过资料梳理、实地走访、座谈交流等形式，分析“十五五”时期江苏企业面临的最新形势以及当前江苏企业竞争力存在的问题和短板，提出“十五五”时期江苏提升企业核心竞争力的总体思路、创新举措和对策建议，为江苏培育更多优质企业主体、推动更多企业转型升级、提升企业核心竞争力提供参考，进而助力全省加快构建现代化产业体系。

SURVEY AND RESEARCH

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SURVEY AND RESEARCH

7月31日至8月1日上午，团队前往无锡开展实践调研，调研机构（企业）分别为无锡市惠山区数字信息产业园培训中心、无锡市中小企业发展服务中心、无锡中皓创业孵化管理有限公司，团队成员与机构负责人及多名企业家进行了深入的座谈交流。

调研过程中，我们了解到各个服务机构在信息服务、融资服务、培训服务等方面所做出的努力和成效，意识到它们对于提升中小企业核心竞争力的重要作用。通过座谈，我们也了解到中小企业面临着市场内卷严重、出口形势严峻、劳动力成本上升、融资困难等一些较为突出的问题。在进一步交流中，我们也逐步认识到了江苏存在的一些普遍现象：第一，江苏文化偏保守，企业家冒险创新精神相较于粤浙等省偏弱；第二，江苏高校创新成果市场转化率和产业化率不够高；第三，江苏对非本省的高校毕业生留苏发展的吸引力有待提高。这些信息为我们的后续研究提供了重要思路。

这三次调研中，一个关键词是“转型升级”：许多企业创立之初多属于传统产业，但其中不乏一些行业洞察力敏锐的企业家在企业成长早期做出决策，通过技术创新开拓新的高端市场并取得了成功。这让我们意识到转型升级对提升传统企业核心竞争力的重要作用。

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8月1日下午至8月2日，团队前往苏州开展实践调研，调研机构（企业）分别为太湖金谷（苏州）信息技术有限公司、苏州市企业服务中心、苏州工业园区人工智能产业协会。

在太湖金谷（苏州）信息技术有限公司座谈交流时，企业家着重提到的问题是融资困难：许多初创企业和正处于数字化转型阶段的企业难以获得足够的融资，现金流面临较大的风险，表现为越缺乏资金的企业越难证明其未来现金流的稳健，从而越难获得资本支持。

在苏州市企业服务中心调研访谈过程中，我们首先参观了服务中心的两大展厅，深入了解了苏州企业在数字化智能化等方面的积极探索和领先做法，以及服务中心为本地企业提供的“政策计算器”等特色服务。之后我们与服务中心负责人以及三位企业家代表进行了座谈交流，其中捷达消防老总为我们介绍了他们由灭火的单一场景消防产品向排涝等多场景消防产品转型的经验，双金实业老总为我们介绍了他们由普通钢管用不锈钢向天然气管道、核电阀用不锈钢等高端市场转型升级的经验，加深了我们对中小企业通过技术和产品创新实现转型升级的认识。

最后，在苏州工业园区人工智能产业协会，协会代表为我们介绍了园区的基本状况和协会的基本服务，之后通过三家企业的介绍，我们认识到了AI发展带来的重大机遇，融合AI成为了它们发展的重要方向。讲到核心竞争力时，企业家提到了一些关键词：长时间的创新和积累、发现红利、行业理解、多快好省等等，这为我们理解和剖析企业核心竞争力提供了新的思路。

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8月8日，团队前往南京江宁开展实践调研，调研企业分别为长安马自达汽车有限公司和南京科远智慧科技集团股份有限公司。

在长安马自达汽车有限公司（简称长马）调研交流期间，团队首先参观了长安马自达的总装车间，切身感受了工厂在柔性化生产和成本效率上的优势，之后，长马为我们介绍了它们独特的小机关文化，让我们意识到企业文化对核心竞争力的影响。最后，我们了解到长马未来发展战略是融合长安在电气化、智能化上的优势与马自达在设计、操控上的优势，坚定不移地向新能源汽车制造商转型。

在南京科远智慧科技集团股份有限公司（简称科远智慧）调研期间，我们印象最深的一个关键词是“产学研合作”：科远智慧高度重视产学研协同创新，认为校企合作是双方优势互补、双方实现共赢的行为，提到了他们通过参与课程研讨、工程师进校园等方式深化校企合作的经验。在被问到核心竞争力时，科远智慧方面表示它们的核心竞争力就是持续不断的技术创新、坚定不移地自主研发，这使得他们的产品在技术上领先于同行。

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8月9日，团队前往常州开展实践调研，调研企业分别是柳工常州机械有限公司、瑞声光电科技（常州）有限公司和中车戚墅堰机车有限公司。

在柳工常州机械有限公司（简称柳工）实践调研中，我们看到了柳工在智能化、数字化上的积极探索和转型成效，且柳工正在积极布局新能源工程机械产品，通过应用新技术持续升级主导产品。此外，柳工在保持国际合作的同时坚持自主创新，努力实现自主可控。谈到核心竞争力时，柳工方面认为它们的核心竞争力来源于三个方面：一是坚持党的领导，二是坚持科技创新，三是稳健的工程师队伍和人才队伍。

瑞声光电科技有限公司（简称瑞声科技）在全球旗舰智能手机声学解决方案市场占有率超过90%，交流访谈中我们得知瑞声科技取得如此成功有内在和外在两大原因：内在原因是公司目标专一，坚持在特定领域持续创新和突破；外在原因是顶尖龙头企业的带领促进作用。此外，我们还关注到瑞声科技发展过程中多次收购优势互补的企业，这为我们思考如何提升企业核心竞争力提供了新思路。

最后，团队前往中车戚墅堰机车有限公司（简称中车戚墅堰）调研交流，公司为我们介绍了它们开辟“新能源第二赛道”：绿色铁道装备的发展方向，以及由单纯的卖产品向提供产品全生命周期服务转变的思路。进一步交流中，我们了解到中车戚墅堰作为龙头企业对产业链的带动作用：公司有完整的产业链建设方案，会和上游企业共同讨论，同步验证开发。

在经历上述两个阶段实践之旅后，团队成员们收获了许多宝贵的经验，对江苏企业发展状况有了总体认识，对企业核心竞争力有了切身感受，对提升企业核心竞争力的举措有了新的想法。基于实地调研心得体会，团队成员围绕主题进行了深入的探讨和交流，形成报告框架后逐步开始报告撰写工作。

接下来，团队的主要任务是结合线上收集的资料与实地调研访谈得到的资料完成一份高质量的实践调研报告。期待研究成果能够对政府的相关政策和企业的发展方向提出可行性建议，助推江苏企业核心竞争力迈上新台阶，为我国社会经济高质量发展贡献南大智慧！