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前几天发了一篇文章“工程十年：我舅是央企董事长！”，后台又收到一个投稿，给大家分享出来。
以下是投稿原文！
我来自一个三代都是中X的家庭，我的爷爷和外公是那个年代整体兵改工，我的父母都算是子弟，我的整个家族叔叔，姑姑，舅舅，姨妈等亲戚以及子女大多都在工程局不同的岗位上，我的父母现在都算的上是工程局的中层。
我92年的，2014年毕业进入工程局机关，入职1个月后，父亲告诉我，必须去基层。大学毕业前我去某个高速路项目实习过，条件真的太苦了，虽然说指挥部在县城，但是我所在的作业队驻地距离县城二十多公里，当时我是非常抵触去工地的，但是我扭不过父亲，他选择了让我从事房建项目，去一个不太艰苦的地方。
临行前，父亲和舅舅给我送行，舅舅给我说，每一个人去基层的意义不一样，有的人去了真是去吃苦，而有的人去了就是为了镀金，你一定要理解你爸的良苦用心。
那时候的我似懂非懂的听舅舅说了这些话，听从了父亲的安排，下基层，去一线，当一名“好学生”！
第一站我就被安排去了一个曾经父亲下属担任项目经理的项目部，舅舅也特意交代我，到了项目说话做事一定要谨慎，要多听多看少发表意见，不要过于张扬，穿戴都得注意，不要让自己成为项目上茶余饭后的谈资。
到了项目，项目经理虽然是父亲的老部下，他明面上也没有特意安排我照顾我，就让我在工程部跟着自己的师傅，我听从了父亲多听多看少发表意见的说法，每天按时上班，该去现场去现场，该看资料看资料，日子就一天天正常的过着。
前半年时间在工地就这样日复一日的过去了，新员工半年考核打分排在了所有新员工中的前列，年底就提前转正了。
转正以后就可以以正式员工的身份参加各种公司的比赛竞赛，挂名各种工法、QC、专利。那一年时间看似平常，到了年底获得了年度优秀员工的荣誉。
父亲也经常提醒我，拿出工资的一部分来“走动”，平时私下多和同事沟通，请他们吃吃饭喝喝酒，逢年过节和领导多拜访多走动，送茶叶，送烟酒，送特产。
工作两年半以后，第一个项目也完整交付，一纸调令回到了公司的工程部，虽然是个没有什么职务的小小业务员，那会我挺满足的。几个月过后就去下面分公司的工程部担任副经理了，这次是级别实打实往上走了。
参与了一次父亲他们的饭局，他的同事朋友们都说年轻人就应该这样，稳扎稳打，这个时候我才理解了父亲的良苦用心，那些基层的经验已经成了我未来的资本，获得的荣誉证明了自己的工作能力，创新创造能力。没多久，我就成为了分公司的工程部负责人了。
2020年，我再一次下基层了，这一次是担任项目经理了，28岁，可以说是分公司乃至公司工程局最年轻的项目经理了。
某地省级重点项目，工程局重点项目，当时的特殊情况也可以说是政治任务的项目，20亿左右的项目，50多栋单体，从一片荒芜到精装交付，240天工期。
面对各种各样的困境，团队经过232个日日夜夜的奋斗按时交付！
交付的那一天，公司董事长到项目现场慰问大家，同时也带来了我的任命文件，公司工程部副经理。董事长当年也在年终工作会上对我提出了表扬，我们的小xx同志，真的是让我很意外，第一次担任项目经理，就这么出色的完成了任务，而且跟甲方包括属地政府的协调对接工作做的非常到位，在这里再一次提出表扬，当然他也得到了回报，项目交付就提拔了。我代表公司党委恭喜他，希望他再接再厉，再创佳绩！
其实，在三年分公司工程部经理的岗位对我的提升非常的快，那几年深入接触了分公司所有的项目，尤其一些急难险重的项目代表分公司也深度参与协调管理。
从此以后，我的人生轨迹越来越清晰，父亲也开始特意给我创造机会，参加公司领导班子和工程局各单位领导之间的饭局。
这个时候我需要的是项目、资源、机会，我看到了父亲给我的布局，他清楚的知道，在这个时候要往上走必须遵循程序一步不能少，履历要全面，一项都不能缺。
2023年，公司工程部负责人至今，下一步顺利的话，很快就会担任某分公司执行总经理。
在我看不懂规则的时候，父辈就开始给我布局了。
工程十年，我知道我身边有很多比我优秀的同事，他们现在有的甚至还在更基层的岗位努力的拼搏着。
国企就是这样，有人拼搏，有人兑现！
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