CEO帕特·基辛格退休之后，Intel未来的发展走向和结局成为外界关注焦点。
此前就有消息称，美国政府在秘密讨论，万一Intel的状况持续恶化，如何出手拯救，甚至提出了AMD和Intel合并的假设。
但如今，AMD已经明确表态，和Intel合并不可能。
近日，AMD CEO苏姿丰（Lisa Su）接受《时代》周刊采访时，谈到了Intel更换CEO一事，并表示这个职位确实是一项‘艰巨’的工作，她非常尊重帕特·基辛格。
同时，苏姿丰还辟谣了Intel与AMD可能合并的说法，称美国政府没有这样的意图。
先进的晶圆厂与制造工艺，一直是Intel引以为傲的最强竞争力，但是近些年，Intel无论产品还是制造都陷入困境，整个行业都在思考：Intel是否可以像当初的AMD那样拆分甚至卖掉晶圆厂？
分析师普遍认为，基辛格的离职可能为Intel未来的重组与拆分铺平道路。 许多专家认为，Intel未来可能出售制造业务，专注于芯片设计。
花旗分析师丹利（Chris Danely）指出，代工业务是造成巨额亏损的主要原因，也是董事会耐心耗尽的关键。
值得一提的是，在最近举行巴克莱第22届年度全球技术会议上，Intel临时联席首席执行官Michelle Johnston Holthaus和David Zinsner对芯片代工部门的命运做出了最新评论。
两名高管承认，如果明年推出的新芯片制造技术18A无法取得预期中的成功，Intel可能将被迫出售其芯片代工部门。
Intel临时联席CEO Michelle Johnston Holthaus语出惊人，公开表态拆分晶圆厂未必是个坏主意，未来会有某人来决定，可能是新的CEO，可能是新的董事会。
她说：“事实上，(晶圆厂)已经在很大程度上独立运营了。Intel产品部门有自己的决策，Intel代工部门也有自己的决策。伟大的产品，伟大的制程，种种技术我们都可以第一时间获得，这正是我们的差异化优势。务实地讲，产品和代工完全分开、不再关联是不是好主意，我觉得是，当然，会有人做出决定。”
值得一提的是，Intel的另一位临时联席CEO David Zinsner日前曾明确指出，基辛格退休后，Intel的核心竞争战略将保持不变，仍然希望成为CPU处理器、制程工艺的双重领导者。
不过现在，他并未完全排除拆分晶圆厂的可能性，制造代工业务可能会成为Intel的一个独立子公司，甚至独立上市。
他说：“我们已经独立运营了，但可能最终会让Intel代工成为一个子公司，有着完全不同的董事会，有着完全不同的发展规划，等等。Intel产品和代工会不会完全分离？我想，这是一个开放的问题，留待未来吧。”
当然，Intel肯定不会想直接卖掉晶圆厂，就算想也很难有资本会直接接盘如此庞大的业务，AMD卖掉的晶圆厂其实已经半死不活，就是前车之鉴。
早先，技术背景出身的基辛格坚决反对拆分公司，他重振Intel的策略是：专注恢复公司的技术优势，如推进该公司称作18A的先进制程，并向亚马逊等外部客户提供定制化的晶圆制造服务。然而，这一策略导致Intel承受了高达每季超过20亿美元的亏损，让投资人与董事会不得不重新考量方向。
此前，台积电创始人张忠谋（Morris Chang）谈及Intel目前的困境时直言，Intel最不该做的就是芯片代工，如果专注AI会好太多。
“我不知道帕特为什么辞职，不知道是他的策略不好，还是执行的不好。与AI相比，他似乎更专注于成为代工厂。现在看来，他应该专注于AI。他们目前既没有新的战略，也没有新的CEO，两者都很难找到”。
从目前的情况来看，拆分代工厂，尽快重新调整战略方向，如何在AI的全新世界里找到自己的角色，才是Intel亟需解决的问题。
但毫无疑问，Intel不会倒下，美国也不可能让它倒下。
11月底，Intel刚确认获得美国《芯片法案》78.6亿美元补助，但商务部附加条件要求其若分拆晶圆代工部门，它仍需持有至少50.1%股份。这反映了美国对Intel的期待，即减少对海外，尤其中国台湾的芯片依赖，并重新掌握半导体制造的技术领先地位。
正如《财富》杂志所言：“Intel已不再只是科技公司，而是地缘政治舞台上的重要参与者。”政策制定者需认识到其在国家安全与经济中的关键角色。
2025 年对Intel来说将是成败攸关的一年，如果该公司想将主力产品的部分核心由台积电的工艺制程过渡到英特尔自家的前沿节点，这取决于Intel 18A 能否获得成功。
与 Lunar Lake 一样，英特尔可能会在明年的 Computex 上展示 Panther Lake，但也有可能在 2025 年底推出。
虽然Intel没有明确提及Inetl 18A目前的良率或更新的缺陷密度指标，但从英特尔最新透露的客户测试的情况来看，这仍然是一个积极的进展。
