为保障企业安全生产管控有序，10月21日下午，五建集团召开了2024年三季度安全工作会议暨安委会活动。五建集团党委书记、董事长张建东，党委副书记、总裁顾巍麟，党委副书记、纪委书记韩春峰，工会主席叶朝昀，副总裁金青，总裁助理忻志文，工程总监毛文忠及相关部门负责人、基层相关领导等100余人参加，会议由顾巍麟主持。
张建东在讲话中深入分析了当前安全生产工作面临的挑战，并指出要着重做好三项工作：一是质量技术，要确保技术方案的安全可靠，并建立有效的质量管控体系，以便预见和预防潜在问题的发生；二是工人安全意识，要通过有效的管理手段，激发一线工人的内在责任心和对安全生产的敬畏之心，使安全成为每个员工的自觉行为；三是管理制度，一个健全完善的管理制度是安全生产不可或缺的基石，要严格执行各项规定，才能确保各项安全工作的有效落实。
张建东强调，安全源于细节，细节决定安全。各单位及项目部必须高度重视并做好每一项细微的工作，尤其是工人管理这一基础且关键的环节，必须下定决心，通过系统性的培训与教育，培养工人对安全规则的敬畏之心，确保在工作中时刻保持高度警惕。
张建东指出，安全与市场是企业发展的两大核心要素，二者相辅相成，缺一不可。必须坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，既要确保安全生产工作的稳固与扎实，又要推动企业在安全的基础上实现市场的持续拓展与增长。
顾巍麟结合近期安全生产工作重点和安全管控情况，提出了三个方面工作要求：一是要持续提高对安全生产工作的警醒和重视。要继续推进安全生产三年行动计划，深入学习《重大事故隐患判定标准》，确保隐患得到有效治理。要增强防范和化解安全生产风险的能力，确保安全生产稳定，为发展提供坚实的安全保障；二是要以问题为导向，抓好隐患排查，举一反三、标本兼治。要严格执行安全网格化巡查，重点检查危大工程、关键区域，坚持边查边改。要加强工程公司和项目部的安全管理，定期召开安全会议，深入分析项目安全隐患，确保安全体系建设得到有效执行。要持续开展安全工时竞赛，落实建工集团的安全要求，营造良好的竞争氛围；三是要科学组织好四季度生产重点任务，保证生产平稳有序。要坚决统筹生产和安全的关系，在确保安全生产的前提下，努力完成生产目标。特别要注意重要活动、节假日以及极端天气，确保特殊时段的施工稳定受控。
五建集团安全监督部汇报了第三季度安全生产工作情况，并布置了四季度安全重点工作。
此次会议还特别邀请了浦东新区安委办原副主任、应急管理局原副局长林卫强进行安全主题教育授课。授课以“总体国家安全观”为背景，围绕“人、机、料、法、环、物”六大事故诱因，通过典型案例进行了深入解析，并且详细解读了建设工程安全生产条例和重大事故隐患清单标准。此外，授课还围绕安全管理责任以层划分和逐级剖析，进一步树牢了全员的安全红线意识。
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