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2024年央国企重组
典型案例盘点
2024年是实施“十四五”规划的关键一年，是国有企业改革深化提升行动落地实施的攻坚之年。本文对2024年央国企重组典型案例进行了盘点总结，发现2024年央国企重组呈现出显著的加速趋势，在企业并购重组方面涌现了很多新颖的方式与理念，多个行业领域的央国企通过并购、转让、收购等方式进行了广泛的重组整合。
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国有企业战略规划评估
结合企业需求实际，一般分四个步骤全面开展企业的战略修编工作，即“总体评估-问题分析-形势研判-调整对策”。
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国有企业增强核心功能
为什么、是什么、怎么做？
实施国有企业改革深化提升行动，是继实施国有企业改革三年行动取得显著成效、国资国企发展形势和面貌出现历史性转变后，面向新时代新征程党和国家作出的一项全局性、战略性重大决策部署。其中，增强国有企业核心功能为重点。
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“十五五”国资国企
改革趋势前瞻
“十四五”规划进入下半场，正略咨询认为，企业需要正视当前国资国企改革面临的新问题、新机遇，对“十五五”国资国企改革发展进行提前谋划。
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如何探索建立国资国企
随着改革的深入和高质量发展的要求，国资国企面临日益复杂的内外部环境。然而，实践中因担心决策失误被追责，部分国资国企管理者存在“不敢为、不想为”的现象，阻碍了企业活力的释放。为破解这一困局，建立科学、合理的容错机制显得尤为重要。
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国企如何把握五个关键点
高质量推进价值创造行动
2023年10月19日，国务院国资委召开国有企业对标世界一流企业价值创造行动推进会，提出国有企业要在提质增效、强化创新、优化布局、深化改革、防范风险五个方面狠下功夫。正略咨询研究认为，国有企业围绕上述五个方面可具体开展15项工作，高质量持续推进价值创造行动有效落实。
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国有企业混合所有制改革研究
结合混合所有制改革的历史趋势、政策框架、实操案例，正略咨询针对交通科技板块的现状和发展需求，开展了国有企业混合所有制路径研究。
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悟空归来
国企科技创新怎么办？
新时期，国有企业要充分把握产业需求、聚焦集成创新、发挥平台优势，统筹推进科技创新的全链条布局，努力将国有企业打造成为原始创新策源地、集成创新主阵地、开放创新新高地。本文为国有企业科技创新提出15条建议。
正略钧策管理咨询
咨询中国，智惠四海
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