企业在不断发展壮大途中,难免会遇到各种各样的问题,在改革开放初期,我国企业都还在“摸索”阶段,本可以随着近几年的经济带动,更上一层楼,但许多企业,却在发展中期选择了退场,并且把公司卖给了外资“套现”离场,显而易见,这些被外资收购过去的品牌有不少知名度非常高,而且发展的也越来越好。
而在家电市场曾比肩美的品牌苏泊尔,也很早被外资控股,很多人可能还不太了解,如今市值427亿元的家电企业会是外资品牌?
2007年,苏增福做出了一个令人震惊的决定,这一决定甚至引起了许多同行商家的强烈反对,认为其有涉嫌垄断的嫌疑。
当时苏增福创建的品牌苏泊尔发展势头非常好,但是他却以一个并不高的价格,把这个自己辛苦耕耘二十几年的品牌出售给了外企,只给自己留了0.01%的股份分红。
随后,苏增福在花甲之年再次开启新征程,开创了一个卫浴品牌。
创业并成功,这已经是一条充满艰辛的道路,苏泊尔是现在国内响当当的炊具品牌。
苏增福为了做到这一点,自然也走过了一条艰苦奋斗的创业之路。
苏增福出生于1941年,他的父母都是浙江省玉环县普普通通的农民,世代以耕地为生。
他的童年时光充满了挫折和磨难。很小的时候他的父亲就去世了,迫于生活的沉重压力,母亲改嫁他人。
苏增福并不是家里唯一的孩子,再加上生活困难,所以在他的童年能够吃饱饭就是最大的幸福。
在童年和少年时期,苏增福吃了不少苦,这也令他在后来的艰苦奋斗中,能够坦然面对命运的磋磨。
苏增福19岁的时候入伍,在8年的军旅生涯中,他的体魄和意志都得到了充分的磨练。
1968年,苏增福退伍回到老家,进入一家陈屿镇镇办工厂当供销员。
当供销员的时候,苏增福常常要走南闯北的出差,那时候出差条件非常不方便,有一次他甚至只能在火车的座位下面睡觉。
他踏实认真的工作态度深得上级领导青睐。
这样艰苦的工作他坚持了12年,一直到1980年,苏增福成为了镇上陈屿农机厂的厂长。
不过他在这个岗位上并没有安定多久,很快他就被调到了玉环县高压锅配件厂工作。
得益于之前跑供销的时候,积累了许多关系和经验,进了高压锅配件厂,苏增福很快就拉到了为著名品牌双喜提供配件的业务。
当时双喜牌高压锅在市场上几乎处于垄断地位,能够和这样的著名品牌合作,配件厂的收益也水涨船高。
过了几年,虽然工厂不愁生意,但是苏增福又有了新的念头。
工厂在为双喜生产了几年配件之后,对于生产工艺和生产流程已经非常熟悉,既然如此,工厂能不能直接生产高压锅呢?
这个想法一旦从苏增福的脑海里冒出来,就再也无法遏制。
不过根据当时的实际情况来看,这个想法要付诸于行动,还是有着不小的困难。
首先是高压锅的品质问题,当时双喜牌高压锅已经得到了用户的普遍认可,在市场上也极具优势,苏增福的工厂做出来的产品会有人买单吗?
其次则是资金问题,要生产出品质过关的产品,那么就必须有专业的生产设备,根据核算,苏增福的工厂想要开辟新的生产线,仅仅是购置设备的钱就可能高达两三百万。
这笔钱在上个世纪80年代对于一个民营工厂来说,是无论如何也拿不出来的。
经过深思熟虑,苏增福铁了心要做高压锅生产线。
尽管身边许多同事和朋友都劝他以稳定为先,但是他却不这么想,他想在事业上放手一搏。
苏增福首先要解决资金问题,他先从银行贷款200万,然后四处找人借款,凑够了启动资金。
在销售路线上,他也与双喜厂家达成协定,每年支付双喜300万商标使用费,自己工厂生产出来的产品以双喜商标冠名销售。
虽然看似问题都已解决,但是苏增福心里有数,接下来才是最艰难的时刻。
用作投资的钱全部是借来的,每年还将支付一大笔商标使用费。
而且在生产产品时购买的原材料,其成本也比国营工厂要高出一大截。
在这种情况下,又不能降低品质要求,所以在工厂投入生产的前两年,虽然高压锅的销售情况不错,但是利润并不高。
1992年,原材料价格终于开放,苏增福的工厂得到了与国营厂家差不多价格的原材料,再加上前些年的苦心经营,工厂的利润开始大幅度上升。
在儿子苏显泽的建议下,苏增福开始尝试打出自己的品牌,刚开始他在原先使用的“双喜”前面加上了“玉环”两个字。
事实证明,这不但没有影响高压锅的销量,销售数字反而出现了上升趋势。
到1994年,苏增福工厂生产的高压锅已经卖出了230多万口,总产值高达1.8亿!
这对于苏增福来说虽然是个好消息,但是对双喜高压锅厂而言却恰恰相反,权衡之下,双喜高压锅厂拒绝再向苏增福提供商标使用权。
苏增福已经无路可退,他必须要重新打造一个品牌,这一年,他已经53岁。
多年来的军旅生涯和艰苦的创业历程,早就锻造了苏增福坚强的心智和毅力,他当然不肯就此放弃,苏泊尔这个品牌应运而生。
那几年,全国各地都出现了高压锅爆炸的事件,1993年,国家发布了全新的行业标准。
这对于各个高压锅生产厂家来说都是一个挑战。
苏增福认为这也是一个机会——既然大家都有安全隐患的顾虑,那么苏泊尔的产品就要彻底打消大家这样的顾虑。
在许多大厂还在瞻前顾后的时候,苏增福已经果断调整生产技术,推出了符合新标准的产品。
由于产品质量过硬,许多消费者当然愿意买苏泊尔的产品,很快苏泊尔的压力锅就已经占领市场50%以上的份额。
1996年,苏泊尔已经卖出了4,000万口压力锅,这是一个非常惊人的数字,这也意味着苏泊尔在市场上的优势。
1995年1月17日,国家相关部门发表了一个新的规定,从当年12月31日起,所有不符合国家新规定的压力锅将禁止在市场上销售。
这个消息对于沈阳双喜来说是一个致命的打击,这家大型国营厂由于其结构庞大,调整业务非常困难,终于没能迈过这个难关,被迫停产。
而苏泊尔就此在炊具市场上开启了雄霸天下的时代。
在接下来的几年时间内,苏泊尔当仁不让地成为了行业内的领头羊,其销量也把其他品牌远远甩在后面,每年的年产值已经高达数亿元。
苏泊尔已经取代了当年的双喜,成为了市场上新一代“锅王”。
产品质量就是企业的命脉,苏增福深刻地意识到这一点,所以他一直高度关注苏泊尔压力锅的品质。
尽管市场竞争激烈,但是他从来不肯放低对品质的要求。
在他看来,如果通过打价格战或者其他不正当手段来竞争的话,不但会在行业内造成恶性竞争,而且实际上也会不断压缩利润空间。
在多年的经营生涯中,苏增福得出经验,高品质的产品往往能获得高溢价空间。
实际上如果坚持高品质,那么企业获得的总利润不会比别人少。
在他的坚持下,苏泊尔从来不以低价作为竞争力。
市场有需求,而苏泊尔能够提供高品质的产品,很快整个集团便不断扩张,一步步走出浙江,走出中国。在此过程中,儿子苏显泽也成为他的一大助力。
随着时代的发展,父子俩建立了产品研究中心,把日新月异的高科技也融入苏泊尔炊具中,开始推广智能化炊具产品。
苏泊尔的产品种类也与时俱进,除了压力锅,还有电饭煲,不粘锅,电磁炉等产品也随之推出。
因为苏泊尔对品质的高要求高标准,品牌下的一些产品获得了国家免检的待遇。
此时的苏泊尔已经成为全中国内最大的炊具生产企业,在全世界范围内则排名第三。
2004年苏泊尔成功上市,这也是全国首家上市的炊具公司!
不过苏泊尔在上市后的数据却并不让人乐观,上市首日股价就出人意料地跌破了发行价,此后两年,苏泊尔在股市上的走势都表现平庸,不容乐观。
那两年苏泊尔在股市上的异常表现引起了许多人关注,各种预测和点评纷纷出炉。
2007年,行业内爆出一个令人震惊的大新闻,正是发展势头强劲的苏泊尔被卖给了一家外资企业!
这家外资企业就是法国赛博集团——全球最大的小家电生产商之一。
从苏泊尔与赛博集团所签订的战略合作协议来看,赛博集团将注资100亿,持有苏泊尔超过80%的股权。
而且在完成这项并购之后,苏泊尔的管理层也将加入赛博集团的人员,没过多久,苏增福将手中剩余的股票几乎全部清空,最后只保留有0.01%的股份。
苏泊尔——一个著名的国产名牌,就这样被卖给了外资企业!
这一事件在当年引起了轰动,很多人不理解苏增福为什么要这样做,一些人甚至发出了很多过激言论,批评苏增福出卖民族资产。
面对种种质疑和顾虑,苏增福曾经回应:这是为了让苏泊尔有更大的发展空间。
作为一个成功的企业家,苏增福对整个行业的生存状态和生态环境都极为敏感,早在2002年他前往韩国考察时就已经意识到有可能出现在苏泊尔面前的危机。
这一次考察,苏增福了解到南鲜集团的破产事件,这个公司曾经是韩国最大的炊具企业,它的倒下给苏增福敲响了警钟。
他看到苏泊尔发展前途的局限性,而苏泊尔上市后股价的反应也证明了他的顾虑。
在上市当天,苏泊尔的股价跌破了发行价,这也从一些角度证明了市场对行业未来的看法。
通过这些年的经验,苏增福早就看到了一些别人还没有意识到的问题。
虽然每个家庭都必须购置炊具,但是这并不是快速消费品,一些家庭往往要好几年甚至十几年才会更换炊具。
炊具的销售周转期其实非常长,在达到一定体量后想要继续突破销售数量是非常困难的。
市场上出现的炊具业商家越来越多,其中一些同样实力强劲,例如爱仕达等等。
在商业竞争中,难免会出现一些比较恶劣的手段,当年苏泊尔就曾经遭遇过人为制造爆炸事故的事件。
另外国内商家热衷于打价格战,这是苏增福最不满的一点。
在国内打价格战,不但会让企业的利润大幅度降低,而且会影响行业的整体水平。
这也会让国内产品无法踏入更大的市场,在国际舞台上与同行竞争。
这些问题都在威胁着苏泊尔乃至整个行业的生态环境,所以当赛博公司在与苏大福谈判时,他做出了转让股权的决定。
此时对于苏泊尔来说,赛博是更为广阔的市场通道,苏泊尔也真正能够走上世界市场。
事实也证明了这一点赛博集团接手苏泊尔的管理后,发展势头相当不错,其公司市值迅速增长,曾经一度达到600亿。
苏泊尔被卖掉确实非常可惜,但是也有人说,在企业发展遇到问题的时候,能够高位套现离场也是明智选择,其实苏泊尔本身的品牌效应当时已经打响,而且产品质量一点也不差,只是短暂瓶颈没能突破,不过苏增福当时卖掉它也是想将这个品牌继续发展下去,现在也确实发展得很好。
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