真心建议,把自己当成一家公司去经营

文摘   2024-10-04 21:59   江苏  

昨天晚上睡觉前又重新再看《纳瓦尔宝典这本书,作者分享的一个观点一定要把自己产品

其实,最牛的不是产品本身,而是你这个人,只要你能把自己产品化,得到别人的认可和信任,至于你卖什么已经不重要了

你说未来三五年对咱普通人最好的商业模式是什么?其实,就是建立个人影响力,打造好自己的IP

这个IP并不是说你非得要有百万、千万粉丝,而是在你所在的领域有一定的影响力,能得到别人的信任,觉得你靠谱

愿意在你身上花时间、花钱,为什么说建议把自己当成一家公司去经营呢?

因为一家公司想长久的存活下去,不但要一直赚钱,还要让公司更值钱,那商业模式就非常重要

分享一张图,你可以参考下

这不是我总结的,是商业模式专家蒂姆克拉克开发的,我觉得梳理的非常清晰,对我们怎么经营好“自己”这家公司非常有用

可以一起来看下这9个模块的内容,都是需要不断问自己,不断思考的

1、核心资源

你是谁?你拥有什么?有哪些兴趣、优势、擅长的地方?在哪一方面的经验很突出

有没有好的人脉关系或是资源?其实,就是挖掘你身上最有价值的地方

2、关键业务

怎么把自己产品化?你要卖什么?你提供的产品或服务是什么?用什么样的形式来展现你的业务的?

3、客户群体

你要帮助谁?要解决对方什么问题?客户画像是什么?

4、成本结构

你需要付出什么?有哪些成本?需要时间、钱还是其他的资源,你的成本和你要得到的东西是不是正相关?

情绪成本高不高?机会成本大不大?

5、重要合作

谁能帮助你?哪些人能成为你的合作伙伴,对你的事业能起到助推的作用,有什么样的筛选标准和要求?

6、客户关系

你怎么跟客户相处?如何建立好的口碑?怎么把客户服务的满意且让别人愿意帮你转介绍?跟客户如何保持合适的关系?

7、收入来源

你能得到多少的物质回报?通过什么样的方式得到收入?收入满不满足,是不是你想要的?

除了物质回报,还有没有其他的精神回报,比如:价值感、成长

8、价值服务

你怎么服务客户?是线上还是线下?是一对一还是一对多?是用课程还是用产品?

怎么提高服务的价值感?

9、渠道通路

怎么曝光自己?通过什么方式曝光?在哪里曝光?如何扩大自己的影响力?怎么让自己的个人品牌越来越值钱

怎么让客户看到你,认可你,并选择你?

产品或是服务如何完成交付?通过什么样的形式交付?

总之,不管是个人还是公司,都离不开产品、流量、转化、交付,这4大环节

只是这个个人商业画布,罗列的更细分一点,但宗旨还是怎么让自己越来越值钱

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