part.1
吹响“冲锋号”
如果你要写秋天，
就不能只写秋风送爽，
要写那金黄的麦浪，
翻滚着收获的希望，
要写那奋斗的身影，
如成熟稻谷般饱满而坚定，
要写那机器的轰鸣，
是奋斗的交响!
在这个秋天，
大干120天的号角已然在昆仑吹响。
号声响，战鼓擂。一声令，一声到。
part.2
当好“先行军”
一天也不耽误，
一天也不懈怠。
大干是一种态度，
更是一种对卓越的追求，
各单位先行一步，
为大干冲刺赋能。
公司群团组织
公司党工团凝心聚力，围绕“大干 120天”重点任务，以“党建铸剑行动”“百千万行动”“揭榜挂帅”、劳动竞赛、科技节、“五小”创新、青年突击队等活动为抓手，充分激发红色动能，凝聚奋进磅礴力量。
军品部
逐项分析订货、回款、产品交付风险，制定应对方案，统揽国内国际两种资源，实现内外联动、双路循环，确保年度回款任务顺利完成。
综合管理部
紧盯公司大干120天行动目标任务，加强节点管控和交付物管理，及时反馈瓶颈问题、针对性提出措施意见。
生产部
对下剩生产计划任务进行梳理分解，明确4项重点任务、25项具体工作目标，实施“以战促战”管理驱动，细化各级管理者的履职分工，确保“日事日毕”的管控效果。
研究院
成立大干行动领导小组，制定任务清单，明确责任主体，严格考核。采取“党建+”模式，引领全员争当科研攻坚先锋。
质量部
以“质量月”为契机，从科研生产过程质量管控、售后保障能力、外包过程质量控制、质量评审改进和计划推进方面，开展专项整治督导，加速推进“163”质量提升各项任务。
采购部
拉条挂账工作任务38项，全力确保物资供应的及时性和准确性。号召全员上下联动，日清日毕，不折不扣完成年度目标任务。
总装工厂
建立专项任务清单101项，形成“生产任务清单”和“综合任务清单”，带领全体党员干部职工鼓足干劲力保任务完成。
检测部
坚持“任务分解到位促效率，过程融入标准控风险，问题及时发现降成本”的工作理念，认真组织，系统谋划，严把产品质量关。
发展计划部
制定党支部措施清单，细化分解工作内容、明确时间节点，强化督促考核，形成全员联动攻坚生动局面。
每一段奋斗的光阴，皆是传奇的序章，2024年的征程已进入关键阶段，战胜起于心有决意之时，此刻的我们，正以昂扬之姿，全力以赴，让拼搏掷地有声。
part.3
奏响“进行曲”
大干“120”天
机器的轰鸣声声声入耳，
自动化设备屏屏闪烁，
运输车辆来回穿梭，
生产车间的工人们顶着高温“烤”验，
昆仑上下拧成一股绳，
劲往一处使，
争分夺秒，
以军工人的赤胆忠心抢节点，
奏响“大干120天”的奋进最强音！
看，这是他们专注工作的身影！
听，这是他们掷地有声的承诺！
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