“这次能力提升培训有别于以前讲授式培训，形式新颖，内容丰富，针对薄弱环节精心设置课程，为今后的工作改进和能力提升提供了非常好的学习机会，既授之以鱼，又授之以渔，我们受益匪浅。”公司中层管理人员在参加完能力提升培训后如是说。
▲党委书记、董事长陈智强现场观摩指导
▲总经理、党委副书记郝坤鹏为优秀小组颁奖
▲副总经理刘玉君、重庆商儒管理咨询有限公司总经理白银峰为优秀个人颁奖
为进一步提高公司中层管理人员的综合胜任能力，全面提升领导力、团队管理、人员管理、工作管理、自我管理水平，公司党委举办了中层管理人员能力提升培训班。邀请重庆商儒管理咨询公司策划组织，由国内实战派管理综合能力提升专家高登峰等6位老师专题授课，开展了为期1个月的集中培训。这也是公司近年来举办的规模最大、历时最长、授课内容最丰富、授课反馈效果最好的一次培训。
6月14日，以中共陕西省委党校王诚安教授的《中国共产党纪律处分条例》专题课为起点，中层管理人员能力提升培训正式开班。总经理、党委副书记郝坤鹏对本次培训的意义作了强调，围绕“为什么学、学什么、怎么学”对中层管理人员提出要求，要求大家在学习中增长才干，提升能力，学以致用，将学习成果转化为推动公司高质量跨越发展的新动力。
▲总经理、党委副书记郝坤鹏对培训进行点评
结业仪式上，郝坤鹏对此次能力提升培训进行了点评，并对中层管理人员提出4点要求。
01
要坚定信念，做到对党忠诚。中层管理人员要切实践行“两个维护”，持续加强党的创新理论学习，把习近平新时代中国特色社会主义思想学深悟透，牢牢把握新时代国企高质量发展的要求，认真履职，忠诚担当，科学管理，团结带领全体职工完成好各项工作任务。
02
要紧跟科技步伐，解放思想，勇于创新。中层管理人员要积极学习了解数字化、智能化等相关知识，不断拓宽认知领域，激发求变思想，积极主动创新，以创新管理为高质量发展赋能，更好地履行强军首责，服务强军胜战。
03
要用好新工具新方法，提升“治企、兴企”能力。要坚持学以致用，主动把此次培训所学迅速转化到工作实践中，学好用好沟通、管理以及数字化、智能化等新工具新方法，不断提升工作质效。带领好、团结好职工，确保目标一致，步调一致，上下一盘棋，为治企兴企贡献智慧力量。
04
要深化党纪学习教育，做到清正廉洁。要提高政治站位，认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》，筑牢拒腐防变的思想防线，永葆清正廉洁的政治本色，把党纪学习教育同推动生产经营各项工作结合起来，以清正廉洁之风保障高质量发展。
▲副总经理刘玉君对7个小组的学习成果汇报情况进行点评
刘玉君对7个小组的学习成果汇报情况进行了点评，充分肯定了大家在此次培训中的学习的热情和学习效果，同时围绕“为什么学、怎么学、如何学以致用”三个方面提出改进建议。
一是对标先进，找准差距，努力补足短板。二是寻找适合自身的学习方法，在工作中主动对标对表，持续改进提升工作能力。三是做到学以致用，坚持理论联系实际，针对工作中发现的问题，要明确成就动机、坚持问题导向、主动各个击破，持续提升管理水平和工作质量。
▲7个小组进行学习成果汇报
据了解，为确保培训效果，党委工作部结合中层管理人员队伍中存在的薄弱环节和普遍问题，有针对性地策划了授课内容，设置了“自我管理、沟通能力、目标管理、项目管理、创新思维、职场礼仪”等专题课，受到参学人员的一致肯定。后续，公司还将常态化开展能力提升培训学习，不断提高和培养中层管理人员的综合胜任能力。
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文图|王 伟
