近年来，涡阳县完善落实“有为有位”“能上能下”用人机制，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，在营造氛围、精准识别、分类施策、跟踪引导等方面多点发力，不断推进干部能上能下常态化、长效化、规范化，有效激发干部队伍干事创业积极性。
强化教育引导
铸牢干部思想基础
《推进领导干部能上能下规定》修订实施以来，第一时间组织全县各单位进行集中学习，并将《规定》纳入每年科干班、中青班等主体班次学习内容，引导全县干部正确看待个人“进退留转”，破除“上荣下辱”的错误观念。通过学习宣传，引导干部增强责任意识、依照规定履职，在全县上下形成了干事创业的良好氛围。结合主教育，在全县范围内开展“作风大整顿，能力大提升”行动，组织全体党员干部查摆自身不足，查找工作短板，形成整改台账。制发《涡阳县“干部能力提升”实施方案》，实施“周末赋能”工程，开展乡村振兴、农业农村、党务、纪检监察等专题培训，实现党员干部培训全覆盖。
涡阳县召开干部“作风大整顿 能力大提升”动员大会
强化平时考察
精准识别一线干部
用好考察核实机制，坚持多渠道了解干部，通过“班子调研、考核考察、监督联席会、日常掌握、群众反映”5个维度，围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，在专项岗位、关键岗位、基层一线等考察识别干部，加强对领导班子和领导干部队伍的分析研判，让干部“下”有依据。通过调研、季度分析评议，结合年度考核、平时考核、干部考察等日常工作，了解干部表现情况，及时发现存在不担当、不作为、乱作为问题的干部，建立台账、做好分类管理。
涡阳县召开干部监督工作联席会议
强化分类施策
推动作风持续转变
对不适宜担任现职干部，结合实际分类施策，对存在倾向性、苗头性或轻微问题的，及时给予提醒、批评教育、诫勉等处理；对在巡察、专项督查、审计等工作中发现的贯彻执行上级党委及县委、县政府决策部署不坚决不全面不到位，不担当、不作为、乱作为的干部，根据具体情节，采取平职调整、转任职级公务员、免职、降职等方式，在全县形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的干部任用“新常态”。聚焦干部存在的不敢担责、不愿负责、服务意识淡薄等问题，组织全县各单位进行测评，综合市县通报、工作调研、信访举报、监督检查等方面的负面情况，开展“中梗阻”干部培训班，有效纠正干部“干好干坏一个样”“干多干少一个样”的认识误区。
涡阳县开展“周末赋能”培训
强化制度激励
树立鲜明用人导向
准确把握政策界限，在操作中严明纪律，把握分寸，结合干部一贯表现，作出合理调整安排，保护好干部干事创业的积极性。对不适宜担任现职的干部加强日常监督管理，及时跟踪引导，给予关心帮助，帮助改正提高，由单位主要领导对其开展谈心谈话，帮助分析原因教训，调整工作状态，确保“下”的干部既受惩戒、又受鞭策、更受激励。对受处分的干部，加强教育疏通，对工作表现优秀的干部，重新提拔任用，切实做好“下”的后半篇文章。
涡阳县举行选派第一书记“擂台比武”活动
来源：安徽先锋网、涡阳县委组织部
