试飞站机务保障团队制订试飞保障能力优化方案，基于模块化管理思维，结合试飞保障人力资源现状，按照“定机定人”原则优化机务中队组织架构。每组设置3个保障单元，每个保障单元可单独执行放飞保障任务，进一步明确职责、划分权限，推动机械师负责制落实落地。每日组织召开次日工作计划会，全员均能详细了解次日计划分工，进一步优化机务人力资源分配，增强部门间协作，“以点带面”强化试飞保障工作。
技术保障团队开展试飞技术保障能力提升探索，统筹管理试飞技术人员提质增效、创新攻关项目。以目标为牵引，以问题为导向，分析制约试飞任务的瓶颈问题，识别影响科研批产交付的堵点问题，重点推进燃油试验器提升改造、直升机牵引模式优化、空地勤通话系统试车和放飞流程优化等创新项目，全力保障试飞任务高质量收官。
场务保障团队制定一系列方案优化业务流程，科学保障试飞。强化勤务保障能力，增加摆渡投入，提高勤务保障效率；优化机载电瓶维护班次，保证24小时充电作业。制定清冰雪应急预案，全天候清除冻雨冰雪，确保试飞任务按既定计划进行。科学制定飞行保障人员值班规则，实现内外部飞行保障“无缝衔接”。
工程技术部试飞技术室党支部、系统集成室党支部与试飞站飞行技术室党支部、机务大队党支部联合成立“试飞保障快速反应党员突击队”，创新管理模式，认真落实职责分工，队长主战、政委督导、队员协作，圆满完成既定任务。
解决现场问题时，注重完善试飞工艺安全管理体系，编修飞行方案、直升机牵引停放等文件，筑牢试飞工艺本质安全；针对疑难技术问题，组织型号设计和成品厂家召开技术分析会，挖掘问题根源，规划排故流程，推进故障闭环，高质量保证试飞计划延续性。积极推动新技术、新工艺落地见效，整机数字化称重、试飞智能避让、飞行数据智能判读等系统陆续在试飞阶段常规化部署应用，试飞安全和试飞效率有效提升。
决战决胜
务期必成
试飞全线勇往直前
坚决保障全年任务高质量收官
