“冬病夏治”作为提升供热服务质量、消除设备隐患的关键抓手，其重要性不亚于供暖季的保障工作。菏泽永恒热力有限公司针对上个供暖季的问题精准“开处方”，从供热精细化管理、设备设施维护检修到服务水平培训提升，全方位备战下一个供热季。
为提高冬季供暖质量，运营管理一部组织员工对小区各个阀门进行保养，确保开关流畅，关断正常，对换热站及单元滤网进行清洗，提高整体供暖流量。同时扎实做好“供热三上门”服务，发放供热服务卡，根据用户实际情况提出可行的改造建议，不断提高用户满意度。
运营管理二部开展“冬病夏治”研讨会，对供热工作进行复盘，总结经验，查缺补漏，为下一步工作提供参考。同时，对供热系统进行了全面的隐患排查，重点检查换热站设施设备、管网系统等关键部位，发现并及时处理潜在的安全隐患。通过更换老旧阀门、清洗换热器，过滤器，修复损坏管道、优化控制系统等措施，有效降低了供热系统发生故障的风险，为今冬供暖季提供有力保障。
为提升应急能力，强化安全意识，运营管理三部组织开展正压式空气呼吸器的使用及检查实操培训。重点围绕正压式空气呼吸器的配件组成、使用前的检查、正确佩戴、使用方法及注意事项等方面进行了详细讲解，并现场进行使用示范。讲解完毕后，管理员都进行了实际操作练习,确保关键时刻能正确快速的使用正压空气呼吸器。
运营管理四部根据上一个采暖期运行情况，按工作计划对老旧供暖小区的供热管网、阀门、二次供暖设施设备等进行更换、维修和保养，彻底整改上一个供热季内暴露出的问题，对老旧管网进行改造提升，进一步降低运行能耗，提升供热质量。改造过程中，部室加强安全监督、过程监管，定期组织安全检查，对改造过程中发生的各类违章、违规操作现象予以制止，严禁违规施工和冒险作业，坚决杜绝安全事故发生。
运营管理五部持续深化“冬病夏治”专项行动，针对上一供暖季中出现的问题点进行了细致的检修工作，包括老旧管道的更换、漏点的修复、阀门的维护等，以确保管网的安全性和可靠性。在施工过程中，工作人员积极与施工人员进行沟通，及时了解维修进展情况，确保施工质量。
当前正值雨季和伏天，运营管理六部有序做好换热站内电器设备除尘及除潮工作。经过一个供暖季的运行，控制柜中堆积的灰尘积累较多，可能会直接导致电器柜线路短路起火，存在一定的安全隐患，管理员将电源切断，用鼓风机进行吹落，内部的灰尘拆卸后用毛刷一点一点的仔细清理干净，清理和除潮工作结束后，管理员对电器设备恢复供电，并认真检查工作状态是否正常。
运营管理七部全面做好换热站改造维修工作，通过对辖区内所有换热站进行全面排查，利用先进的检测设备，对设备老化、管路腐蚀、阀门渗漏等问题进行了逐一诊断，并制定了详细的改造维修方案。施工过程中，从更换老旧设备到优化管网布局，每一个细节都力求完美，不仅提高了供暖效率，还大大降低了能耗和运行成本。
运营管理八部组织开展“冬病夏治”工程项目风险辨识及施工质量过程控制措施专项培训。培训围绕常见事故原因、安全风险辨识、气瓶等使用注意事项、日常检查与使用等重点内容，培训过程突出场景和案例化，结合不同场景下的施工安全措施，提出了针对不同风险点的控制措施和正确做法。通过学习，进一步明确了员工的安全职责，提升了应对突发事件的能力，强化了员工安全防范意识。
下一步，菏泽永恒热力有限公司将继续深入推进“冬病夏治”工作，把各项工作细化、深化、实化，全力提升供热能力、消除安全隐患，提高服务质量与效率，确保用户温暖过冬。
END
党史今日
党史回眸
1964年8月17日，中共中央、国务院批转国家经济委员会党组《关于试办工业、交通托拉斯的意见的报告》，同意在全国试办12个托拉斯。
素材来源：共产党员网
