开一家小店需要多少人？一个加盟商就够了吗？或许是的。
但想开好小店需要多少人？此刻屏幕前的你可能陷入了沉思。
一家小店，顾客看到的是1-2位营业人员，加盟商看到的是1-2位区域伙伴，但实际上在背后默默并肩作战的，还有无数位开店搭子，而这些新秀伙伴，便是其中一部分。
时常见面
却总被忽略的开店搭子
01
陈伟君-非食中心-常温品类主管
正因为有着丰富的从业经验和清晰的行业认知，伟君相信百货商品能助力小店生意增长。
左4为陈伟君
“我们的顾客对于百货商品的需求，明显高于其他加盟品牌。”于是他不断完善百货品类，以满足客户的需求。为了更好地给加盟商提供服务，他每月至少参与5次走店和市调，与区域伙伴、加盟商保持频繁沟通，竭尽全力掌握一线销售情况并及时调整商品策略。
左4为陈伟君
不断的创新之下，工作量也随之提升，但他却说：“工作能给我带来快乐，帮助他人能让我有成就感，为了做好服务，这一切都是必要的付出。”
02
张天骄-生鲜中心-低温品牌主管
加入驰骋后，天骄一直在努力完善小店的鲜食体系，引入新的机器、食材……让鲜食相关的一切都焕然一新。
但人们对于未接触过的事物总会更加谨慎，甚至有人直接向天骄提出疑问：“这个能做好吗？质量没问题吧？”面对质疑，天骄并未避而不谈，而是组织了多期区域飞行培训，现场为加盟商讲解生鲜业务的重要性和各种器材的操作流程，以实际行动做出回答。
在他一次次的演示和讲解下，不少加盟商也获得了相应的成果，大家逐渐理解了鲜食能为门店引流，增加竞争力，提升门店销售。
03
叶路兵-电商中心-增值业务组组长
如何让小店发展更上一层楼，这是驰骋花费无数时间和人力在深耕的课题，而路兵便是其中发挥重要作用的一员，他是门店增值业务的主统筹人之一。
在把业务做精的前提下，路兵与伙伴们积极探索增值业务的多样性，钻研不同项目之间的联动方式。多方协调沟通之下，已实现在抖音小店上展现“萝卜白菜”专供商品，实现互相引流。
路兵正在发挥自己的力量，不断引进新的增值业务，拓宽加盟商的赚钱渠道，并拼命“玩”起来，让业务以全新的面貌赋能加盟商。
未曾碰面
却心心相惜的开店搭子
04
徐文丽-连锁中心-连锁加盟专员
随着门店数不断增加，品牌知名度逐渐提升，“左邻右舍”与“生活驿站”两品牌在单位店招投标中也展现出了一定的竞争力，随之而来的招投标支持需求，也促使着驰骋不断提升。
有着丰富标书及体系文件编写经验的文丽加入后，驰骋在开展招投标方面更有底气。虽然大部分招投标项目时间紧、任务重、成本高，但文丽始终保持着十二分的敬畏心，在规定时间内保质保量地完成。仍在哺乳期的她，下班回家后，将未满一周岁的孩子哄睡，再从容不迫地继续投入到标书撰写工作中。
奋战到十一二点已是常事，但她并不抱怨，因为她深知，这一份份标书承载着加盟商对美好生活的企盼，也背负着驰骋伙伴对业务发展的期望。
05
徐湘玲-财务中心-成本分析会计
作为成本会计，湘玲与加盟商伙伴鲜少见面，但她所做的每一项工作，都与其息息相关。
她说：“我可能不会像送货司机一样为门店送货，不像督导一样到门店摆货，但是我也是服务门店的一员，是与加盟商一同奋斗的伙伴，只是加盟商在前方想方设法提升销量，而我在后方竭尽全力压缩成本。”
湘玲每周积极参加小组培训、自费学习如何做好财务BP，尽力减少战合数据核算中的人工计算误差，提升数据时效性，为降低企业经营成本和门店运营成本献出自己的力量。
06
王晨-客服中心-客服专员
王晨刚入职便碰上了客服工作的“旺季”，每天面临的高额接待量和业务量让她倍感压力。为了能尽快适应岗位，跟上团队的步伐，她加班加点学习，成功在短时间内熟练掌握了客服所需各项技能。
遇到问题情绪激动在所难免，但作为公司和加盟商之间的沟通桥梁，王晨选择先处理加盟商的情绪，再帮其解决问题。她尽力安抚加盟商，再分析事件利弊，并提供解决方法，给到门店运营建议和销售技巧，助力销量增长。
客服伙伴与加盟商之间的默契，源于共同的目标、相似的立场，即使罕有相聚也无法阻拦双方携手并肩的前行步伐。
一家家小店，麻雀虽小五脏俱全，助力顾客拥有便捷的生活方式，让加盟商拥有更多的人生选择，而这正是1000余位开店搭子全力奋斗而结出的美丽果实。相信每一家用心经营的小店，都将承载着大家的期盼，愈行愈远，愈来愈好！
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