为进一步破解基层治理“小马拉大车”突出问题，萍乡市安源区坚持党委统筹，攻重点、破难点，推动党建引领基层治理水平和服务群众效能“双提升”，全域构建共建共治共享基层治理新格局。
全面统筹，做强基层治理“主引擎”。针对基层治理机制不畅、协作不顺等问题，安源区大力实施“书记领航”行动，持续推进“安源红”党建引领网格化治理“幸福360”工程实体化运行，建设“幸福360工程”智慧中心，统筹资源，分步接入部门平台，推进“一网统管、一网通办、一网通用”，全面提升基层治理效能；由组织部、社会工作部牵头，依托综治平台，运用“12345”“综治中心”集中办公，以组合优化实现服务提效。智慧平台运转1个多月以来，分办处置网格员、群众上报事件1821件，推动“镇街吹哨、部门报到”落到实处，办证难、教室无空调等一批群众身边的问题得到有效解决。
松绑减负，卸载基层治理“超重担”。围绕破解基层治理“小马”担子过重的问题，安源区从规范村社区工作事务机制牌子、证明事项入手，对11个镇街开展地毯式检查，摘除外部挂牌和标识95个、内部标牌206个，保留证明事项8项，为27项不应出具证明事项建立服务群众衔接制度，推动减牌子、简事务。组织开展“指尖上的形式主义”整治，今年以来，已解散QQ、微信等工作群86个。探索开发“一表通”系统，持续提升工作效率。建立“社区事务清单、村级事务清单、网格事务清单”三单制管理，从制度上减轻基层“小马”过重负担。坚决落实规范借调基层工作人员要求，清退57人，不断充实基层力量。
赋能增效，激发基层治理“活力源”。安源区积极探索共建共治共享途径，开展在职党员进社区“双到双应”，组织“红管家”投身社区物业党建联建，形成常态化互助共建基层治理格局；创新“六社联动”模式，引导176家社会组织、633名社工、14.3万名志愿者助力基层治理，建设“安源红”邻里之家、星星之家、义购之家等，打造基层治理品牌。搭建“六社联动”服务平台，探索志愿服务积分兑换办法，开展志愿服务活动，引导商家企业参与，让更多社会力量加入志愿服务队伍，目前，活跃的志愿者已超7万人。大力发展社会企业，创办强村惠民公司，白源街试点成立宏晟源农业发展公司，年收入51万元；凤凰街成立凤鸣天公司，年底可分红30万元；探索安源社区发展基金，为基层治理“造血赋能”。
来源：萍乡市安源区委社会工作部
