外包员工举报年终发15万不请吃饭，项目经理被迫N+2离职？职场潜规则还是职场PUA？
你以为拿了年终奖就万事大吉？却不知人心远比KPI更难量化。
一个项目经理年终拿了15万奖金，却因没请外包同事吃饭，被告到高层说平时打压排挤，最终被迫离职。
这场职场风波背后，折射出的是怎样的职场生态？
01.
还记得《我的前半生》里罗子君说过："职场最怕的不是能力差，而是人情世故处理不好。"
这句话放在今天这个案例里，不得不说一针见血。
作为项目经理，技术能力或许一流，年终能拿15万奖金也说明业绩确实不错，但在团队管理这门必修课上，却栽了个大跟头。
细品这事儿就会发现，表面上是一顿饭的问题，实际上暴露的是管理者与团队之间的裂痕。
要知道，在中国职场文化中，"吃饭"可不单纯是填饱肚子那么简单。
一顿年终饭局，往往承载着团队凝聚力、人情往来、面子文化等多重意义。
更何况还有15万这个让人眼红的数字在前。
02.
有网友评论说："外包同事也太小心眼了吧？人家的奖金关你啥事？"
可仔细想想，如果平时项目经理真的存在打压排挤行为，这顿饭可能只是导火索。
就像古人说的："千里之堤，溃于蚁穴。"再强大的团队，也经不起日积月累的心理缺口。
从管理学角度来看，这位项目经理犯了个典型错误：忽视了职场中的情感需求。
03.
在互联网大厂，外包员工往往处于比较尴尬的位置，既要承担和正式员工差不多的工作量，却在待遇和身份上存在天然差距。
这种情况下，管理者更需要在细节处多加注意，用恰当的方式弥合团队间的裂隙。
有意思的是，这事儿在职场群里引发了激烈讨论。
有人说："现在的职场太难混了，动不动就扣帽子说PUA。"也有人反驳："管理者拿高额奖金，连最基本的团建都不愿意做，这不是PUA是什么？"
其实吧，这事償没有对错，更多的是一个警示：在职场中，光有业绩还不够，情商管理同样重要。
就像某位大佬说的："你的专业能力决定你能走多远，而你的情商决定你能走多稳。"
04.
这位项目经理的遭遇，被迫接受N+2离职，表面上是因为一顿没吃成的饭，实则是管理方式出了问题。
在当下这个"职场内卷"的时代，管理者要学会在专业能力和情商管理之间找到平衡点。
作为管理者，该如何在保持职场规范的同时，又能让团队其乐融融？这可能需要每个管理者都有自己的答案。
但有一点是肯定的：在职场中，永远不要低估人情世故的重要性。
最后送给各位职场人一句话：职场如战场，但也要记住，最厉害的将军，不是冲在最前面的那个，而是能带领整个团队一起向前的那个。
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