10月23日，在"INNOPORT创业郑州航空港"宣传推介及产业对接会期间，一场围绕高科技创业服务生态体系构建的圆桌对话在上海展开。参与对话的嘉宾来自学界、投资界和创业一线，他们的经历和见解，为我们勾勒出了一幅中国科技创业的清晰画卷。
上海交通大学集成电路学院教授杨卓青的创业故事，折射出众多科学家创业者的共同境遇。作为微纳传感器领域的专家，他的研究始于2006年，那时的中国几乎找不到相关的企业微纳传感器。十几年过去，当他开始思考将实验室技术转化为产品时，却遇到了意想不到的困境。
"从0到1"的过程中，最令人困扰的莫过于如何将实验室里的"宝贝"变成市场认可的产品。杨卓青坦言，他们目前正处于"离马很远，还要自己爬到马跟前"的阶段。这个比喻生动地道出了许多科技创业者的困境：技术再先进，没有市场认可也难以获得资本的青睐。
对于这种困境，诗创投资董事长陈国定给出了极具洞见的建议。"很多技术创业者往往面临着'东一榔头，西一锤子'的情况，"他说，"与其一排钉子挨个敲，不如集中精力打好一颗钉子。"
这个观点得到了其他嘉宾的共鸣。神锋激光董事长亓云轩分享了自己的创业经验："最简单的方法就是在仿制的基础上加入自己的创新，尽快把产品推向市场。"他将创业历程总结为三个阶段："从0到1是一步，从1到100是一步，从100到1000是另外一步。"
在资本趋冷的环境下，陈国定提出了一个独特的创业方程式："抱大腿、做小山、打尖锋"。这个看似玩笑的表述背后，蕴含着深刻的创业哲学：
● "抱大腿"意味着要寻找强有力的产业依托
● "做小山"是指创业者要放下身段，脚踏实地
● "打尖锋"则强调要在细分领域做精做深
驰星创投投资总监李肇威则从另一个角度道出了科技创业的关键："不要那么好高骛远，要想办法活到大水能够漫灌到你的那一天。"他特别强调，创业者不要过分追求完美，"面包业务不要嫌弃它，对于高科技的创始人来说，不要嫌弃它。"
在圆桌对话中，一个反复被提及的主题是创业团队的构建。李肇威观察到，成功的科技创业往往需要一个"团伙"——这个"团伙"不仅要有技术专家，更要有能够补足其他能力的合作伙伴。
"你会发现不同的业务和市场以及产品配合不同的创始人团体，都要考虑一个事情：我的伙伴在哪里，我如何跟我的伙伴统一思想、统一目标，最后再来统一方法。"李肇威说。
杨卓青的经历展示了产学研结合的重要性。得益于上海交通大学的医工交叉机制项目，他的技术找到了临床应用的切入点。这种机制让创新不再是孤岛，而是能够与实际需求紧密结合。
"交大有十几家附属医院，学校会把老师们的技术整理成Excel表发给所有医院的医生，"他说，"医生就会联络你，说你这个技术可能在临床上有什么应用。"这种产学研医协同创新的模式，为科技成果转化提供了一个可供借鉴的范本。
正如iCANX联合创始人辛向军所说，这是一个"最好的时代"，因为没有一个时代对科技创业如此重视；这也是一个"最坏的时代"，因为资本市场对创业者的要求前所未有的高。
但在这场对话中，我们看到的不仅是困境和挑战，更多的是希望和突破的可能。从实验室里的一项技术，到市场上的成功产品；从一个科学家的梦想，到一个创业团队的共同奋斗；从单打独斗的艰难，到生态体系的协同支持——这些都在诉说着中国科技创业的勃勃生机。
在这个科技创新的新时代，创业者们需要的不仅是技术的突破，更需要商业的智慧，需要在保持创新锐气的同时，学会在市场中生存和成长。正如辛向军所言，"技术和商业的双链DNA"将成为未来科技创业者必备的素质。
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