提升班组管理水平是班组长亟需思考的重要课题，是实现班组安全生产稳定和推进标准化规范化建设的首要任务。
开展班组政治理论学习的关键点
1.做到理论结合实际。认真梳理党的二十届三中全会精神等政治理论知识，每次政治理论学习从不同的角度去研讨、展开，向职工宣传一些实打实的干货内容。例如，在学习关于铁路安全生产责任制相关理论时，可以结合近期发生的安全隐患案例，探讨如何进一步完善安全管理措施，强化职工的安全责任意识。通过这种方式，既能提高职工对理论知识的了解，又能促进职工之间的思想碰撞，加深对理论的应用能力。
2.提升班组长能力素质。我们需要在工作之余认真思考，不断充电，找资料，找案例，以理论知识沟通职工心灵，提振职工的工作信心和激情。比如，党的二十届三中全会强调了创新驱动发展战略对于构建现代化产业体系的重要性。我们工务班组则可思考如何在道岔养护技术、轨道检测手段、路桥检测维修等方面进行创新，提高工作效率，提升设备质量和稳定性。再比如，在大修施工现场，以新发展理念中的创新理念为主题，向职工讲解新型施工机械、工艺对提高施工效率、保障施工质量的重要作用。在日常线路巡检工作中，以安全发展理念为指导，让职工在实际操作中学习如何发现并处理安全隐患，确保铁路运输安全。通过现场教学与实践感悟的有机结合，使政治理论学习更加生动形象、深入人心。
3.创新学习教育形式。把“有意义”的事讲得“有意思”，让职工想听、爱听。针对职工政治理论学习积极性不高等问题，采用不同的学习形式，比如采用集中学习与个人自学相结合的方式，鼓励班组成员利用业余时间进行自主学习。开展互动式学习，如讨论会、辩论赛、党史知识竞赛等，激发班组成员的学习兴趣和参与度。
如何深化标准化班组建设
1.加强青工培养。通过培训提升青工的专业技能和安全意识，增强责任感和使命感。培训要注重理论与实践相结合，同时要注重安全教育，加强对各类安全事故的案例分析，提高班组成员的应急处理能力。注重团队建设，通过组织团队活动和交流讨论，增强班组成员之间的凝聚力和战斗力。
2.加强班组管理。建立健全管理制度，要明确班组的标准操作流程、安全操作规程、应急处理措施等，确保班组作业标准化规范化。同时，还需建立健全考核机制，对班组职工作业质量进行定期检查，及时发现问题进行整改，确保班组作业的规范和安全。
3.加强安全意识。针对现场两违问题较多的情况，开展安全生产分析会，引导班组职工主动反思两违产生的原因，提出解决两违问题的具体措施，不断深化安全理念，推动安全生产持续向好。
4.发挥骨干作用。班组长在班组建设过程中，要大力培养班组中的杰出青年骨干，使他们能够参与班组管理，积累管理经验，发挥模范带头作用，团结带领其他职工，共同为班组发展贡献力量。
青年职工充满活力，思维敏捷，接受新事物能力强，在班组管理中，应当充分发挥这些优势，帮助他们提升专业技能、激发工作热情。
抓好班组政治理论学习
锻造政治素质过硬的职工队伍
1.要融入青年。要在自身学懂弄通政治理论知识的基础上，用青年愿意听、听得懂的语言，用一个个小故事将党的创新理论、当前形势政策，传递给青年职工，确保他们始终沿着正确的方向前进，引领班组职工做到“心往一处想、劲往一处使”。
2.要创新方式。将线上与线下学习相结合，通过南铁学习云平台、魅力南铁及南铁青年微信公众号等网络平台进行线上学习，突破时间和空间限制，提高学习效率，利于职工掌握。线下学习可以进行面对面的交流与探讨，有助于引导职工在正确的道路上稳步前行，确保政治学习“不脱节”，学习内容无遗漏。
3.要结合实际。政治理论学习不能教条式，只有将理论与实际结合起来才更有生命力。在实际工作中，大家容易产生思想困惑，比如电务系统职工，广泛分布于各个站点，他们的思想动态、关注重心不一样，我们要结合实际通过开展学习引导他们、关心他们，帮助他们解决实际问题。
将“青”字号品牌创建与
标准化班组建设深度融合
1.树立榜样。充分借鉴其他标准化示范班组的优秀做法，比如南昌电务段鹰潭驼峰车间空缓工区，将标准化落实到班组管理的每一个细节处。一方面内树榜样，人人可以成为榜样，人人可以学习榜样，另一方面在业务技能、作用发挥等方面开展“传帮带”，为青工成长锻炼保驾护航。
2.落实制度。工区管理的核心任务在于贯彻落实管理制度，执行班组各项作业的标准操作流程、安全操作规范、应急处置措施等，将青字号品牌的创建要求与班组作业标准化结合起来，同时建立考核评估机制，对表现好的进行奖励。
3.强化培训。深化职工培训和技能提升工作，通过“工程化”实训、业务学习、小班制竞赛等方式加强职工业务技能方面的培养，确保班组职工具备扎实的作业技能和持续进步的争先意识，以适应新时代铁路的发展要求。
学习了干货满满的研讨成果
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◆ 编 辑：杨子熠、赖椿林
◆ 审 核：杨 洁、尚鑫平
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