8月6日下午，首华物业公司召开党委扩大会议暨2024年度半年工作会。公司领导班子成员，机关各部室正、副职，各基层单位党支部书记、经理参加。会议由党委委员、副总经理解林主持。
首先，会议听取了各基层单位上半年生产经营情况及下半年工作计划的汇报。党委副书记、总经理宋博以《强根固魂求实效 互融互促谋发展 以高质量党建为公司高质量发展保驾护航》为题作党委年中工作报告，并在题为《服务大局 践行国企责任 提质增效 推进创新发展 奋力实现公司稳中有进新局面》的报告中总结回顾了2024年上半年公司各项工作完成情况，分析研判了企业发展面临的新形势、新任务，对下半年的各项工作任务进行安排部署。提出了要坚决贯彻集团决策部署，坚持稳中求进工作总基调，持续深入推进管理创效的工作要求。全力以赴减亏损、增效益、提质量、保安全，以优异成绩迎接新中国成立75周年。
随后，党委委员、总会计师李铄作《2024年上半年生产经营及财务预算完成情况报告》。
最后，党委书记、董事长刘敬良作总结发言。他指出，上半年，公司较好地完成了各项生产经营指标，整体经营情况较去年同期实现了稳步增长，展现了良好的发展态势。下半年，仍有很大的提升空间，公司上下要坚定信心、鼓足干劲，确保全年生产经营指标任务的圆满完成。
针对下一步工作，刘敬良强调，
一是要继续发挥企业市场拓展的既有优势，以“博物馆物业标准化”为契机持续加大博物馆物业及高新技术产业园业态的市场拓展，力争实现新增市场化项目产值和房屋修缮产值“双过亿”的目标；
二是要坚持打造“红色物业”，以首善标准服务首都，高标准服务中央单位，扎实做好重点项目的服务保障工作；
三是要把推进老旧小区物业管理市场化作为重中之重，不断深化创新实践主题活动，加快其优秀经验在全公司的推广，以点带面，促进整体服务质量的提升，推动公司的可持续发展；
四是要秉持向心利民的理念，深化“双暖行动”的推广，强化社区融合，打造共建共治共享治理格局。积极挖潜社区资源，精准对接“七有五性”服务需求，不断探索文博餐饮与各项目的合作契机，助力提升“首华甄选”品牌的市场竞争力和社会影响力；
五是要持续推动基层减负，强化实干赋能，精简不必要的流程和会议，以高效管理促进公司整体运行效率的提升；
六是要严格落实整改巡视巡察和审计中发现的问题，进一步强化合同管理流程，提升招投标环节的透明度与规范性。持续做好应付未收款项的清理工作，确保公司财务健康稳定，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
首华物业公司将以更加坚定的信念和更加务实的作风，继续深化党建引领，强化内部管理，确保各项决策部署落地生根，不断开创发展新局面。
供稿：企业发展部
审核：党群工作部
